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聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪等年终劳动争议管理 上海:2025年02月05日
课程背景 年终岁末时,对于HR们而言,年终典型劳动争议案件、年终奖发放、带薪年休假结算、年度调薪…….是绕不开的话题。 面对这些话题,HR们该如何正确看待?如何从过往中汲取经验和教训?对HR们未来的工作又有哪些借签意义? 参会对象 总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管 课程内容 一......
信号完整性—系统化设计方法及案例分析 深圳:2025年02月07日
课程大纲 《信号完整性--系统化设计方法及案例分析》课程大纲 1、信号完整性问题及解决方法 本部分阐述信号完整性问题的产生原因,影响信号完整性的各种因素,以及各因素之间的互相作用,辨识潜在风险点。信号完整性设计中5类典型问题的处理方法辨析。初步认识系统化设计方法。通过本部分学习,对信号完整性问题形成宏观上的认识。 2、......
人工智能:理论与实践 上海:2025年02月11日
课程介绍 在国家发展的新时代,产业战略已经向创新驱动转移,从而迎接全球新一轮科技革命与产业变革的重大机遇和挑战,在这个过程中,人工智能异军突起,成为新时代的创新突破口。由于人工智能技术的领域普遍性,大批在第一线工作的技术人员需要更新知识,学习人工智能理论与实践,从而在自己的领域中实现跨越式创新。 培训受众: 架构师、分......
高效仓储管理与工厂物料配送实战研修 北京:2025年02月22日
课程介绍 根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升......
大数据时代的企业流程改善与标准化管理 上海:2025年02月26日
课程概述 讲师以培训企业案例为主线,运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理和改进的方法,以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。 课程亮点 讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入,......
变革管理实务 北京:2025年02月27日
【课程收益】 当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从......
让工作汇报更轻松—结构化思维演讲呈现与表达能力提升 深圳:2025年02月28日
课程介绍 说话罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱! 向领导汇报时,领导老是不耐烦,总让我捡主要的说! 写的文案,客户说看不懂,不愿意看! 你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时 如何重点突出,逻辑思路清晰? 怎样搭建框架结构、组织语言顺序? 如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力? 用最短的时间讲清观点......
中层管理能力提升(张书豪) 宁波:2025年03月06日
课程概述: 为什么中层管理者不够职业化,做事的结果难以让领导满意? 为什么中层管理者自己做事很好,但带的团队却很一般? 为什么有的团队成员成长快,有的团队成员成长慢,如何培养员工? 为什么成天为下属的不力苦恼? 为什么下属总是不理解自己的指令,甚至对自己有很多意见? 为什么在与下属沟通甚至在跨部门协同上总是矛盾重重? ......
智能制造与工业互联网建设最佳实践 珠海:2025年03月07日
课程背景 1.国家及政府层面正大力推动智能制造及工业互联网实施,企业如何抓住机遇进行智能变革,提升企业的制造水平,打造核心竞争力? 2.自动化、机器人、物联网技术、大数据、云计算、人工智能等一系列新技术正在兴起,并得到广泛应用,企业如何将这些技术集成运用至具体的业务问题,解决管理及生产痛点? 3.很多企业为了推智能制造......
九型人格及其在职场中的应用 北京:2025年03月15日
课程介绍 生命里,有一根无形的线,一直控制着你命运的方向。有人说,那是情结,魂牵梦绕,难以割舍。那就是人格!知识可以学,能力可以培养,兴趣可能改变,而只有人格是相对稳定的。性格决定命运,而习惯决定性格。我们通过学习九型人格,可以了解到自身的不足,进而通过完善性格来改变自己的命运。 您是否有过这样的经历?工作很辛苦很投入......
企业管理培训内训课程 On-Site Training
政务窗口服务力提升 主讲:孙老师
● 全新服务格局拓展,明白窗口一线工作者不是个人的秀场而是集体的力量;● 提升窗口人员服务意识与追求卓越服务培养,塑造完美职业形象;专业实战能力提升,通过训练,使人人成为效能点,为企业创造出更好的经济效益和社会效益;● 采取集中培训的方式,让员工从服务意识、服务形象,服务行为,服......
哲科思维,创新杠杆 主讲:蔡老师
● 思维工具,突破思维惯性:借助工具切换思维视角、实现创新训练,打破思维惯性和思维瓶颈,滋生更多创意想法和创新机遇;● 脑力激荡,落成创新方案:通过头脑风暴互相滋养和激发,在团队共创中逐步落成系统性的创新方案;● 案例探秘,哲科思维创新:以互联网环境下的典型案例为背景,剖析并探秘......
从决策到执行---沙漠掘金 主讲:杨老师
1、使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义,并转变决策观念与行为,以及认真学习群体决策的方法,技巧。1) 什么是决策?什么是群体决策?2) 个体决策与群体决策的优劣分析3) 决策方法的选择与实施4) 决策群体中领导的决定性作用5) 决策团队中每个个体的行为规范2、 使......
企业精细化管理-刘寿红 主讲:刘老师
第一部分:企业为什么要做精细化管理一企业目前还存在种种管理粗放1 管理措施单一且较不规范2 成本控制缺乏动力和手段3 绩效考核落实不到位4 员工精细化工作水平不高5 标准化作业不能真正实现6 制度执行存在严重衰减现象7 安全管理问题时不时出现二 如何调动员工参与精细管理的积极性1......
战略执行与落地 主讲:王老师
第一部分:发起全员执行总动员一、解放军给我们的执行启示1)执行的一大前提2)西点军校的执行名言二、全员执行的驱动力1)职场忠告:不要混日子。2)做人无愧于心,做事无愧于薪。三、全员执行的三把“标尺”。1)该说的说到。2)说到的要做到。3)做到的要见到。四、......
《从心到新:电力客户服务与客户满意度提升》 主讲:顾老师
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,社会公众对供电优质服务的要求越来越高。随着我国电力体制改革的深入和电力企业市场意识的增强,电力公司传统的用电营业管理逐步向全面的电力营销服务转换,新的以客户服务为宗旨的电力营销体系正在逐步建立。客户对于电力服务要求得到更加符合其自身特点、更......
政务礼仪 主讲:李老师
各级公务人员培训方法(Methods):培训师主讲、辅以录像、练习课程主体内容(Mainpoints):第一章、政务礼仪的功能与运用(一)政务礼仪的功能(二)政务礼仪的学习(三)礼仪心态第二章、形象礼仪一、着装(一)应时(二)应景(三)应己(四)应制(五)着装禁忌二、妆饰(一)淡......
企业管理培训文章 Training Articles
2025年大学生就业前景分析发布时间:2025年1月17日
2025 年,大学生就业市场既面临着诸多挑战,也蕴含着不少机遇,整体形势呈现出复杂多变的态势。 就业形势严峻 毕业生数量持续增加:2025 年全国普通高校毕业生规模预计将达到 1222 万,比 2024 年增加 43 万,庞大的毕业生群体涌入就业市场,使得竞争压力进一步加剧。 经济增速放缓影响:全球经济增长速度预计有所放缓,国内经济也面临着一定的下行压力,部分企业经营....
2024年就业前景分析发布时间:2024年1月29日
2024年就业环境将受到多种因素的影响,包括经济发展、劳动力市场供需状况、技术进步等。以下是一些可能的就业环境变化: 经济增长:预计2024年中国经济将继续保持稳定增长态势。经济增长将为就业提供更多机会,刺激企业扩大生产规模和雇佣更多员工。尤其是新兴产业和高科技领域的就业机会可能会增加。 技术进步和自动化:随着人工智能、大数据、物联网等技术的不断发展和应用,劳动力市场....
2024年春运会怎么样?发布时间:2024年1月29日
2024年春运的特点可能会受到多种因素的影响,以下是一些可能的特点: 人口流动:春运是中国最大规模的人口流动现象之一,每年都有数以亿计的人员在春节期间返乡、探亲、旅游等。随着中国人口结构的变化和城市化进程的推进,2024年春运可能依然会面临庞大的人口流动。 交通方式:随着高铁、航空等交通工具的不断发展,越来越多的人选择了高铁、飞机等快速便捷的交通方式。预计2024年春....
2023年,拼多多,抖音,天猫,国美“双11”销售前景分析发布时间:2023年11月6日
2023年的双十一购物狂欢节仍然会是中国电商行业的重要事件。天猫、拼多多和京东是三家在中国市场上具有重要地位的电商平台,它们在双十一期间通常都会推出大规模的促销活动来吸引消费者。 天猫是阿里巴巴旗下的电商平台,它在过去的几年中一直是双十一购物狂欢节的主角之一。天猫以其强大的品牌影响力、丰富的商品选择和快速的物流服务而闻名。预计天猫将继续发挥其平台的优势,通过合理定价、....
刚刚上任的管理层如何提升个人影响力呢?发布时间:2023年11月6日
提升个人领导力是一个长期的过程,需要不断地学习、实践和反思。下面是一些建议,可以帮助你提升个人领导力: 自我认知:了解自己的优点、弱点和价值观是提升领导力的基础。通过反思和接受他人的反馈,了解自己的情绪管理能力、决策能力、沟通能力等方面的优缺点。 建立愿景与目标:一个好的领导需要有远见和清晰的目标。制定明确的个人和团队目标,并与团队成员共享这些目标,激发他们的共同努力....
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