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跨部门沟通与协作——曹礼明老师 北京:2025年01月10日
培训对象: 各部门经理、主管或骨干员工 【课程目标】 1.掌握换位思考,相互赏识的沟通技巧; 2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下; 3.了解高效沟通的原理,尤其是跨部门沟通的重要价值; 4.培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制,统一思想,共同行动。 5.深刻了解团队的本质,深入理解不同部门的紧密配合在......
冲突管理训练 上海:2025年01月13日
课程介绍: 技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多资源的矛盾,给企业管理带来了压力,于是组织中就难免产生工作冲突。同时,一些员工或同事的消极行为,如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突。本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,并提高有效地解决冲突的策略。 培训受众: 经理、主管、团队领导、人......
涉外企业的“国际化经营”暨海外项目谈判中的跨文化沟通及其策略应对 上海:2025年01月16日
课程对象: 涉外企业的外销,财务,管理,战略,物流,技术,支持与售后等各个部门人员 课程大纲: 第一部份:“国际化经营战略” 一、何谓国际化经营战略 1、国际化经营战略的内涵 2、国际化经营战略既是企业战略也是企业企业的运营策略 3、国际化经营战略从企业细节做起 二、国际化企业团队建设与管控 1......
跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 宁波:2025年01月22日
课程介绍 当你成为一名管理者,你就有可能接受跨部门任务。职能壁垒、层级障碍,都会挫伤你迈出第一步的信心。然而,除了这些客观存在,我们还可以关注什么?对了,反求诸己。通过调整自身思维方式、增加解决问题的能力,提升沟通的质量,获得信任与支持。其实,部门墙捅破了也不过是一张纸。 本课程通过视频学习、案例讨论、角色扮演等教学方......
场景化演讲: 赢得领导、下属、伙伴的演讲力 济南:2025年02月07日
课程介绍 当今时代,在职场中的很多方面、很多时刻我们都需要演讲与沟通的能力: 面对领导,你需要工作汇报、年终述职 面对客户,你需要招商路演、销售谈判 面对同事,你需要项目沟通、协调说服 面对下属,你需要主持会议、激励团队 因此,善于演讲与汇报是职场竞争力重要表现,也是提升绩效、带好团队、职场晋升的敲门砖! 对于多数职场......
强化跨部门管理能力 上海:2025年02月27日
课程介绍 在当今复杂和快速变化的环境中,职业经理人们越来越多地需要汇集来自不同的部门、业务线、办公室,甚至不同国家的人,来完成工作和交付成果。如果对方不是你的手下员工,那么该怎样做才能影响和管理他们,获得自己想要的成果呢? 本课程探讨的内容就是:当自己还不具备相应职权时,您可以运用哪些行之有效的技术,以强化你的领导能力......
用故事影响他人——表达力进阶 北京:2025年02月28日
课程介绍 讲故事不仅是一种技巧,而且是一种思维方式,借助故事可以更有效地激励、说服与影响。 课程对象 * 各种需要提升影响力的专业人士, 尤其是长期从事技术类型工作的人 课程大纲 1. 用动人细节调动感官体验 2. 探索讲故事和理解它的重要性:为什么和讲什么? 3. 从故事思维开始 * 动之以情,晓之以理 * 让发言像......
人力资源从业者的商务谈判 佛山:2025年02月28日
课程介绍 谈判——人力资源工作者的必修课 人力资源的工作不仅仅是招聘、培训等内容,谈判的工作贯穿人力资源始终,从员工招聘开始直到员工离职都需要谈判。人力资源工作者每天面临着这些“人”的问题,然而面临工作上的疑难问题,如何针对问题进行谈判,HR们却束手无策。作为HR工作者,......
横纵拉通——跨部门沟通与协作 深圳:2025年02月28日
课程背景: 企业管理中70%以上的问题是由于沟通不畅所造成的!高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限度地提高工作效率。实践证明,企业管理者的沟通能力直接决定的团队绩效。 当前,众多企业都趋于扁平化,使得跨部门之间的沟通更加频繁。部门之间地位平等,不存在上下级关系,按说沟通......
生产计划制订跟单管控及沟通技巧能力 苏州:2025年03月07日
课程背景 生产计划是任何一 PMC 是生产制造企业的任务中心与信息中心,而跟单是企业管理的灵魂!PMC 计划员对生产计划的准确无误的制订及执行、跟单员对订单从客户端开始贯穿从 PMC、采购、生产、仓储、物流运输直至客户的交付的过程、以及采购员对采购订单的跟进与交付生产这些虽然看是简单的操作性的细节问题,但如果没有得到很......