生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

成本制胜：微利时代的成本控制与业务增长 青岛：2025年01月08日

课程详情 近年来全球企业，尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！2024年企业将迎来更加激烈的商业竞争，寻找更行之有效的成本费用管控思路，将帮助企业在微利时代打造新的竞争优势。 作为财务管理者，您是否真的了解成本管理？ - 企业要降本增效，业财不同......

制造企业如何控制与削减成本 广州：2025年01月17日

课程简介： 产品销售价格无法提升，人工成本、运营成本却急剧上涨，利润空间被不断压，企业如何赢利？ 假如企业总体成本能降低10%，利润将提高一倍以上 从企业运营和制造管理角度，进行全方位的成本控制，200多个成功咨询案例，与资深专家面对面交流，定能让您借鉴经验，少走弯路！ 赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色 课......

成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 广州：2025年02月06日

授课对象： 总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。 课程背景： 成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而，大多数企业却面临......

现场效率改善与成本控制 上海：2025年02月10日

课程概述 本课程时长为2天。 随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。 企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的......

每年多赚1000万--制造业降本增效实操 广州：2025年03月01日

学员痛点 伴随着世界经济格局的调整，中国企业发展模式的转型以及中国企业治理结构的优化，中国制造正向中国智造升级。面对疫情3年来的温和复苏，如何让企业顺利冲破经营难关？如何打破企业利润增长瓶颈？是时代华商无数优秀学员企业正在冥思苦想的问题。 作为企业经营者，借“势”添财，你手里还有什么法宝？ 作为......

测量系统分析MSA 上海：2025年01月22日

课程背景 在我们的日常生产过程中，如果过程不稳定、产品出现了偏差，大家都认为是因为生产过程中的人、机、料、法、环的变化和差异造成，但在实际工作中，有时不管我们如何进行上述因素的调整，我们都无法消除误差，因为数据本身存在差异，测量出来的结果并不是真实的结果。如何知道消除误差？如果误差不可避免，那么允许误差的范围是多少，误差多少客户可以接受？ 参训对象 1.制造业一线技术人员、质量管理人员 2.制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员 3.希望提升产品质量前期和过程控制水平的志......

EHS精益安全管理 武汉：2025年02月27日

授课对象： 生产总监、安全/生产经理、车间主任、安全主管、部门安全管理人员、班组长等。 课程背景： 著名的事故链理论清晰的表明，每一起事故的发生往往看似偶然的、突然的现象，其实是“人、机、环”等多方面的综合反映，也是有关人员的不精、不细、不严的必然结果。 精益化工作是一个系统工程,是一个量化、细化的过程，是一个循序渐进的过程，涉及每项制度、每道环节、每个指令、每一名员工。精益化管理工作要做到可操作、可监控、可评估，每个阶段、每个环节、每个步骤都要稳抓实......

EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人员能力提升 深圳：2025年02月28日

课程背景 我们很多EHS管理人员不能清楚自己的定位，我们是做什么的？我们如何才能开展好工作？我们企业有些什么危险源还不清楚？ 如何提高EHS的管理人员的素质，让参加培训的EHS人员了解EHS经理的职责，掌握EHS管理的理论基础知识和管理工具，构建自己的知识和能力框架，提升领导力和核心凝聚力，掌握有实效管理方法？是本课程的宗旨。 请跟随唐老师一起进入《EHS管理人员能力提升课程》全面学习EHS管理人所需要具备的专业技能和关键的几个素质，建立EHS管理体系和营造EHS系统文化，提......

7S督导师实战训练营 深圳：2025年03月07日

课程背景： 丰田，通过 5S 管理在日本企业中脱颖而出，并且始终保持优势。 在中国不知道 7S（5S+安全+节约）的企业不多，但 7S 推行满意的企业不多！ 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等项目阻力重重，那不如从现场管理基石 7S 开始，它将会给您带来意想不到的效果！若有效推行 7S，效率将可提升至少 30%！ 培训对象 期望做好 7S 的企业：厂长、经理、主管、7S 专员 已经推行 7S 的企业：公司级或部门级 7S 推行骨干 期望加强 7S 管理：......

5S与目视管理推行实务管理 苏州：2025年03月07日

课程背景 现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基 础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。5S 和目视管理是推行现场管理的 基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最 有效的方法。5S 是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法， 可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和 异常状态，又能快速，正确的传递讯息。 课程收获 1、理解企业中推行 5S 的重要性 2、掌握每一个......

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