人事管理培训

近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 北京：2025年01月09日

课程介绍： 随着各项生产资料价格的增长，和社会保障水平的提高，企业的人工成本也不断攀升。 随着“机会驱动企业成长”到“管理驱动企业成长”的变迁，组织越来越注重向管理要效益。人力资源需要转型，从传统的人事管理向人力资源管理、战略性人力资源管理、人力资本管理不断跃迁，与业务融......

HRBP人力资源业务合作伙伴 北京：2025年01月09日

【课程收益】 在这个不断变革的时代，人力资源管理如果要更好地发挥自己的价值，就要了解公司的业务，成为业务部门的合作伙伴（HRBP）；关注企业战略，成为战略业务伙伴（SBP）。本课程详细介绍了HRBP的由来、含义、定位和职责，帮助各位人力资源管理人员理清思路、重塑理念，实现转型，为实现和提升人力资源管理在企业中的价值助一......

《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 北京：2025年02月06日

课程背景： 在新时代下，伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化，国有企业面临着新的发展环境。作为对企业第一资源管理的人力资源管理工作也不例外，国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）文件的出台、社保划归税务部门征收等等一系列的动作，让企业的薪酬管理、绩效管理、培训管理等人......

非人力资源经理的人力资源管理（2天） 北京：2025年02月10日

课程收益： 管理的内容包括管人和管事，而事也是由人来完成的，所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法，有效提升其管理水平。 培训对象： 非人力资源管......

人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 上海：2025年03月07日

课程背景 1)在高度竞争和市场化的商业环境中，企业如何在中国市场乃至国际市场通过独特的人才策略占据上风，实现基业长青？ 2)科技高速发展和层出不穷的颠覆性创新，不但对公司商业模式和运营机制带来新的挑战，同时对人的管理提出更高要求。公司如何拥抱变化，自我升级？ 3)外部环境如暴风骤雨，组织文化与价值观如何同人力资源战略关......

思贤--非人管理创新沙盘 青岛：2025年01月17日

课程背景： 一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作，但是从广义上讲，各部门主管都是人力资源经理，他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责，如何把企业部门主管培养成一名合格的人力资源管理者是摆在企业面前的一件大事。然而，在这个过程中，企业管理者却常常遇到这些问题—— r 业务部门主管如何与人力资源部门进行分工合作？ r 非人力资源部门的主管应该掌握哪些人力资源管理的方法技巧？ r 部门主管如何有效的管理、培育、考核、激励下属......

企业员工关系管理与法律风险防范 海口：2025年01月17日

课程介绍 随着市场经济的不断完善，国家相关法律法规的不断实施，员工整体意识的不断增强，人力资源管理越来越复杂，企业人力资源管理也面临着越来越大的挑战，其风险存在于人力资源管理的“全过程”。因此，必须正视人力资源管理中的风险问题，树立风险意识，积极探索人力资源管理中的风险管理模式。 课程收益 1、掌握劳动合同、员工手册与人事制度操作流程 2、掌握劳动合同、员工手册与人事制度风险规避策略 3、掌握常见的企业用工模式及风险化解技巧 4、试用期及不胜任员工风险......

增效密码——绩效管理实战 上海：2025年02月14日

课程介绍： 高速增长时代绝尘而去，竞争激烈的背景下，高质量增长才是趋势。对外抓营销，对内抓绩效，但面临的主要问题： 战略无法有效落地，部门之间不能有效协同，核心竞争力无法有效打造； 绩效管理无法承接战略，从组织-部门-岗位之间无法通过绩效力出一孔； 绩效体系运行了好多年，最终变成应付各类考核表单，员工消极应对； 绩效体系按照流程在走，但是绩效指标不能有效衡量部门/岗位贡献； 公司级的目标重点不突出，考核指标与经营成果两张皮，很难有共识； 绩效结果只用于奖惩，没有发挥应有价值，......

金牌面试官进阶：三识三判精准面试法 上海：2025年02月28日

课程背景 招聘是企业人才管理中一项重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才会变得顺畅，用人才能得心应手，留人才能理所当然。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是每一位管理者及HR必备的基本素质。然而，随着分工更加细致，新技能和新岗位不断涌现，招聘工作发生了变化，面试的形式和方法也随之改变，因此对面试官的要求也越来越高。如何适应公司的发展，精准快速招到合适的人才，是每位管理者和HR都要面临的新挑战—— 如何丈量人才实现工作绩效的能力？ 如何深挖人才......

重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战 深圳：2025年03月07日

课程介绍 一年又过去了，我们有必要对企业的绩效管理进行一下回顾和展望。我们首先回顾一下过去发生的与绩效管理有关的新闻： 1. 2013年11月微软宣布放弃员工排序 2. 2015 年GE正式宣布放弃活力曲线（强制分布） 3. 2015年3月 德勤宣布重塑绩效管理，因为绩效管理已经跟不上公司目标的完成。 4. 2015年7月 埃森哲宣布放弃年度绩效评估和排名，以项目制方式进行奖励。 5. 2015年8月Autodesk重新设计绩效管理体系，取消绩效评估，通过人才九宫格取代等级制......

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