质量管理培训

近期热门质量管理培训公开课 Hot Trainings

GDT检具设计及检测（2天） 广州：2025年01月15日

课程概述 本课程时长为2天。 检具的检测原理就在是模拟最严酷的装配状态，是最便捷检测方法,被制造业广泛采用，在ASMEY14.43中有详细讲解。 本课程内容包括：检具的设计原理、验证方法和应用，通止规设计，检具定位装夹设计，材料选择和相关热处理，检具基准的确定，检具公差分配的原理和规则，等等计量型检具和功能性检具的实现......

应用质量管理工具解决现场管理问题 上海：2025年01月17日

课程介绍 虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证，但现场质量问题似乎却有增无减，报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具，但在实际应用中却难得要领…… １.如何有效提高现场人员质量意识，树立全员质量管理的观念？ ２.如何有效的衡量生产现场的质量损失，科学地分析现......

QCC 品管圈操作实务 苏州：2025年02月10日

课程介绍 QCC 品管圈是企业激发全体成员成为质量的主人的有效质量管理方法，通过企业不断推行 QCC 活动，培养员工改善意识，使员工掌握正确的改善的流程、方法、工具，将来运用到除质量以外的安全、环境…..等改善中。 课程收益 通过讲解和实际操作，使学员了解 QCC 的标准流程 通过实操，使学员掌握关键步骤......

六西格玛应用 广州：2025年02月21日

课程背景： 在企业发展的过程中，中层经理是最重要的骨干，需要发挥承上启下的功能，才能够支撑企业的发展。然而，许多企业的中层经理，尤其是技术出身的管理者，有的简单粗放缺乏管理技巧，有的提拔过快积累不足，有的只有技术思维缺少管理知识，甚至有的不能清楚了解管理者应扮演的角色与应发挥的职能，难以取得最佳绩效。 在企业资源有限，......

产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP） 北京：2025年02月27日

课程背景 通过培训，使学员利用新版APQP和CP知识构建新项目立项到批量生产的全过程预防、控制系统，导出新产品质量控制关键点，形成有效的控制计划（CP）， 为后续批量生产过程持续使顾客满意打下基础。同时利用PPAP工具，将APQP各阶段的策划执行结果进行有效汇总，确保按客户要求达到有效的制造过程。 课程收益 了解新版发......

塑胶（料）件设计与制造--材料、设计、装配、注塑、模具全面系统 广州：2025年02月28日

〖课程收益〗 该课程根据产品设计的实际情况对塑胶（料）件的相关知识进行系统的整理。从塑胶（料）的高分子结构入手，对塑胶（料）原材料性能，塑胶（料）件的通用设计，结构设计，装配设计，注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师，技术主管，采购，品质等需要了解塑胶（料）件知识的人员，不知如何系统学习的问题。将......

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 潍坊：2025年03月01日

课程介绍 改善就是发现问题，确定问题的起因，找出比现在更好的工作方法的一个过程。 “质量、成本、交期、安全、士气”是企业内部管理的五个核心指标。现场问题分析与解决就是围绕这五大核心指标展开的一系列改进与改善活动。 工厂的问题是多样化的：显而易见的问题，如顾客投诉；需要发掘的问题，如目前工厂里效率......

传统QC七大手法 苏州：2025年03月03日

课程介绍 企业常见问题与误区 问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验； 质量问题重复发生，找不到根本原因； 面临各种问题的原因时，不知如何制定可行的措施； 过程变更频繁不知如何管控。 全新升级系列课程： 传统QC七大手法，帮助企业在品质问题的处理中，找出问题，深入挖掘原因，进而对问题提出一劳永逸的解决方案，使......

新QC七大手法实战训练 苏州：2025年03月04日

课程介绍 企业常见问题与误区 推行了传统QC七大手法，可以用于质量问题发生后的改善，但如何有效进行问题的提前预防和策划 对于问题发生前的预防及策划，在缺乏数据的情况下如何进行分析 对于问题发生前的预防及策划，进行团队讨论时，如何有更好的方法和思路来引导和总结 全新升级系列课程 《新QC七大手法》：结合企业实际案例分析，......

DOE实验设计-田口/经典/谢宁综合问题解决方法 深圳：2025年03月07日

课程介绍 DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是提高产品质量，改善工艺流程，优化设计的重要工具。通过两天的课程，将通过对产品生成的各阶段的DOE应用，学习判别与选择不同的实验设计工具， 解决相应的问题，同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。通过我们六年的授课实践和不断研究，采用逻辑上的......

更多质量管理培训公开课