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华为式人才培养体系与商学院建设 北京:2025年01月17日
【课程背景】 或许你只听说过“华为”大名,却不知道它牛在哪 排名 世界500强 第228位 销量 手机出货量兔皮1.08亿部 火爆 华为已成为一种现象(华为现象),成为众多中国企业学习的标杆 发展 非波浪式,而是连续挺拔均衡的 如此牛逼闪闪的华为,如何做到的呢? 早在90年代,华为就把人才当个大......
TTT——培训师培训 天津:2025年02月13日
课程收益: 领会并养成培训师的职业心态和习惯。 深刻理解培训的本质与成人学习认知及行为改变基本原理。 熟练掌握培训师非语言表达的动作。 熟练掌握专业课堂呈现及语言表达的授课技巧。 熟练掌握专业课堂现场控制与气氛调动的引导技巧。 熟练掌握常用培训教法与设计的若干技巧。 课程大纲: 一 、培训与企业内训师 (一)培训等于改......
培训计划的有效制订 北京:2025年02月18日
培训受众: 培训主管和经理;HR主管和经理;所有与培训计划制定有关的人士 课程收益: 如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括: 1. 了解完整的培......
提升组织学习力与学习项目设计实战 济南:2025年02月20日
课程介绍: 不确定性成为时代的底色。任何组织都无法延续使用过去成功的经验持续取得成功,这就要求持续迭代组织能力。 学习是通过更充分的知识学习和理解应用来改善行为的过程。组织学习不仅仅是获取更多知识和经验,更体现在如何将这些知识转化为员工工作行为乃至组织机制的改变,而学习力的高低恰恰体现在这种改变的速度上。 然而现实是,......
学习系统建立者-专业培训管理实战 北京:2025年03月11日
课程背景 文武双全——学习系统建立者,是为培训管理者专门打造的实战训练营,采用微行动学习的模式,使培训管理者拥有组织学习系统的全局观,树立经营意识、价值创造意识和学习大数据的思维意识,能够根据企业战略意图和业务发展目标,制定企业年度组织学习计划,让年度组织学习规划上接战略、下接绩效。掌握培训管理......
出色的人力资源专员 成都:2025年01月16日
培训受众: 人力资源专员;人力资源经理助理;负责人事兼行政具体事务的助理或秘书 课程收益: 人力资源专员,是人力资源部门的基础岗位,担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的,即以人力资源规划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块,最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。面对这样的工作要求,新人需要获得完整、系统的知识和工具,保证他们从容地担任这一角色,并不断成长。 课程大纲: 1.人力资源职......
生产运营KPI量化考核体系设计 天津:2025年01月17日
课程背景: 作为工厂的管理人员,带领团队达成工厂KPI目标就是您工作的全部!然而,在与众多工厂的管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象: 当企业的整体战略调整时,工厂的KPI未能及时调整以支撑企业战略 并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系 KPI只有总监和经理层知道,未能有效分解到执行层和基层 曾经尝试将KPI分解到基层员工,但除了造成员工的抵触之外没有期望的收效 只顾埋头做事,不管KPI的变化情况,也不注重KPI的过程监控 团队执行力不好,却不知道如何着手去推进执行......
做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 杭州:2025年01月18日
课程介绍 职业生涯在人的一生发展过程中扮演着重要角色。一个人从大学毕业参加工作到60岁退休,职业生涯的长度占到整个生涯的三分之二以上。因此,我们大多数人都需要借由职业的成功,实现个人的成功。但许多人并不知道什么职业最适合自己,怎样设计才容易职业有成。俗话说:“有规划的人生,叫蓝图;没有规划的人生,叫拼图;有目标的人生,叫旅行;没有目标的人生,叫流浪”。因此可见,职业生涯规划对个人的意义非凡。职业生涯管理的意义在于找到自己和职业之间最“Mat......
培训师TTT之授课技巧 北京:2025年02月06日
课程目的 通过2天的训练,帮助企业内部培训师充分认识自己的角色和任务,树立培训师的职业业形象以及在培训心法,克服紧张情绪,运用思维导图建立结构化表达方法,使用互动引导技术使专业呈现技巧得以全面提升。 培训对象 企业管理者、企业专职和兼职讲师等 课程大纲 导论、TTT培训基础 1、成人学习的特点:不同类型的学习风格 2、学习金字塔 3、培训师的全脑教学法 4、培训师的职责:经验总结者、技能传播者、变革推动者 5、培训师三重角色:编、导、演 第一关:职业形象关—&md......
人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 上海:2025年03月07日
课程背景 1)在高度竞争和市场化的商业环境中,企业如何在中国市场乃至国际市场通过独特的人才策略占据上风,实现基业长青? 2)科技高速发展和层出不穷的颠覆性创新,不但对公司商业模式和运营机制带来新的挑战,同时对人的管理提出更高要求。公司如何拥抱变化,自我升级? 3)外部环境如暴风骤雨,组织文化与价值观如何同人力资源战略关联,并通过有效的组织发展项目为公司在竞争风暴中保驾护航? 4)竞争对手同样重视人才,人力资源管理不断创新升级。在人才抢夺和竞争的赛场上,如何抢跑对手,稳步致胜?......