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精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

精益生产全景式推行上海：2025年02月20日

课程介绍在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入精益生产运营的今天，精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润，备受全球精益专家们的追捧，实施精益生产管理，使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量QCD等方面的竞争力，以及实施与之相关的测量、分析、改善。本次培训向企业生产中高层管理人员介绍精益......

精益生产与拉动式生产实战训练深圳：2025年02月21日

课程背景无论您是首席执行官、生产主管、制造商，设想一下：用什么方法可以使您的企业向挑剔的客户提供快速频繁交货、品种繁多的产品，而且保质保量；同时生产率在短短几月内能得到大幅提高、利润还不断增加，而令人头痛的库存和仓库却在不断减少……这是神话吗？只要您的企业向精益企业转化，就能实现所有这一......

工艺标准化与生产效率提升广州：2025年02月28日

课程背景用工业工程的眼光分析，中国生产效率是美国的1/25，日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。通过分析，你会发现我们在用不到40%的工作时间，甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务，其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25，日本的1/26，也决不是简......

向美的学习-TOC流动生产及瓶颈管理深圳：2025年03月07日

课程介绍生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式，许多企业在导入实施TOC后在短时间内即可产生显著的成效，例如制造时间大幅缩短，存货下降：福特汽车的电子部门其生产前置时间从10天降至16小时(2班)，而且对客户的交期不再延误。这些改变并不需巨额的投资，......

精益体系建立与推行实务北京：2025年03月11日

授课对象生产企业运营管理人员、供应链管理、工艺工程、质量管理及生产设备管理人员等课程背景在精益的导入及推行阶段，我们需要理清以下几点： 1、同步生产与精益生产的区别，特别是推行方式的区别：汽车行业整体的工厂运营模式就是精益，虽然大部分公司不提精益，但从部分企业看我们目前推广的属于基于全员参与、消除浪费、不断改进的......

课程介绍为了深入贯彻习近平总书记关于应急管理、安全生产、综合防灾减灾救灾的重要论述和重要思想，适应新形势下应急管理和安全生产改革发展的需求，落实国务院颁布的《生产安全事故应急条例》、应急管理部、公安部、最高人民法院、最高人民检察院关于印发《安全生产行政执法与刑事司法衔接工作办法》的通知文件精神，尽快加强应急管理体系建设和各企事业单位领导干部的安全生产和应急管理水平，夯实安全生产和应急管理的基层基础工作，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理工作制度以及安全生产行政执法与刑事......

品质改善的五大利器无锡：2025年02月09日

课程背景：补料、返工、报废，现场管理者心中永远的痛；投诉、赔偿，已成了现场管理者和QC人员最大的晋升障碍；没有品质，就没有明天！对于制造业来说，提高产品品质、降低生产成本、建设预防式的品质管理系统已经刻不容缓了，本课程目的就是将有效的质量控制手段与大家共同分享，帮助您打开预防式品质控制大门，协助打造一流的质量管理体系，最终达到增加经营效益的目的！培训收益： 1、学习质量诊断和分析的方法，掌握如何最大限度地减少产品不良； 2、学习如何向工艺流程要质量，向作业研究要质量......

企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习上海：2025年02月11日

课程背景：随着信息技术、物联网技术推进的制造业不断走向智能化的趋势，很多优秀企业通过多年经营积累和精益管理的提升，已逐步迈向了“自动化、信息化、智能化”的过渡阶段！！然而，如何在当前的标准化中持续改善、如何营造信息化的基础、如何将精益管理思想集成于智能化联动系统，是大多数企业面对的一个重点问题。推进智能制造不仅需要智慧、思维、力量、资源 .......，人工智能化更需要企业在管理上“规范化、标准化、信息化”；本课程强调管理系......

生产件批准程序(PPAP) 广州：2025年02月12日

课程介绍本课程时长为1天。汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到PPAP（第四版）要求的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP过程及其相应文件的学习学员可以掌握汽车客户要求的PPAP基本要求，并有能力策划及应用与产品开发及项目管理。课程收益了解汽车客户对PPAP工具的基本要求全面学习PPAP个文件的形成及应用方法，并......

7S督导师实战训练营深圳：2025年03月07日

课程背景：丰田，通过 5S 管理在日本企业中脱颖而出，并且始终保持优势。在中国不知道 7S（5S+安全+节约）的企业不多，但 7S 推行满意的企业不多！如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等项目阻力重重，那不如从现场管理基石 7S 开始，它将会给您带来意想不到的效果！若有效推行 7S，效率将可提升至少 30%！培训对象期望做好 7S 的企业：厂长、经理、主管、7S 专员已经推行 7S 的企业：公司级或部门级 7S 推行骨干期望加强 7S 管理：......

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