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教练与辅导技巧 深圳:2025年01月17日
课程前言: “管理层发指令,下属执行”的集权式、命令式管理已阻碍企业的发展,逐渐削弱企业的生命力,埋没员工的潜能。为解决这一问题,教练式辅导应运而生,它能够充分调动员工能动性,高效完成目标,使企业更具生命力。然而,对于如何成为教练型的领导人,常困惑—— 不知如何转变思维模......
企业绩效体系两天方案班 广州:2025年01月17日
课程介绍 企业没有绩效管理不行,推行了绩效,也问题多多: 推行绩效,部门经理不支持怎么办? 企业效益不好,外部环境变化剧烈,是推行绩效管理的时机吗? 员工互相争夺资源,抢客户怎么办? 绩效排名,有人搞轮流坐庄怎么办? 营销人员觉得自己的目标完成难度大,职能部门员工目标难度小,怎么办? 年初分解指标,大家互相推脱,怎么办......
《民法典》中的劳动用工法律问题和最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及人力资源管理全流程应对实务 南昌:2025年02月05日
课程背景 2020年12月30日,最高人民法院发布了《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》(以下简称《新司法解释》)并于2021年1月1日起施行。 根据《最高人民法院关于废止部分司法解释和相关规范性文件的决定》(法释〔2020〕16号)之规定,《新司法解释》施行后,最高人民法院原颁布的四部有关劳动......
走进百度、京东、小米、乐视与互联网人才培养模式高级研修班 北京:2025年02月10日
课程介绍: 近几年最热的词汇之一就是互联网思维。互联网思维成为最根本的商业思维,已经渗透到企业运营的整个链条中,从基础应用(如Email发邮件、微信发通知、百度查信息)到商务应用(如在线协同办公、在线销售、在线客服),乃至用联网思维去优化整个企业经营的价值链条。 可以看到的是,未来必然要从营销模式、运营模式甚至组织、文......
3E薪资与激励设计 青岛:2025年02月14日
培训对象: 渴望规范人力资源管理的人力资源总监、经理;薪资福利经理、专员;企业总经理、高层经理等。 课程内容: 一、3E 薪酬均衡性原则 外部均衡性 内部均衡性 个体均衡性 二、岗位价值与岗位定级办法 四种衡量岗位价值相对性的方法及技巧 点值法 排序法 配对比较法 分类法 职级图设计 根据岗位价值,对岗位设定其高低不同......
激活组织的积分制实操班 上海:2025年02月20日
课程背景 很多行业,现在最大的难题就是:人员流动率很高。员工干得不开心,很容易就想,要不自己跳槽一下。那么问题就来了,怎么设计出一套好的激励方案,让人才愿意留在自己的企业呢? 你的第一个反应可能是:高薪留人吧。给高薪说来简单,但你要考虑到,给了很高的薪水,企业的人力成本就会上升,而且,高薪也未必能留得住人。归根结底,还......
可复制的人才培养方案班 深圳:2025年02月28日
课程背景 所有的管理难题,都聚焦在「人』的身上 管理什么最难?100个人里99个人会告诉你:管人最难。 大到处理合伙人冲突,小到激励员工,让团队建立默契。这些问题,管理经典著作中只有解释,但实际在工作过程中,却没有人教你怎么解决 作为管理者,你会发现理论从来“对事不对人”,但现实中所有问题却都是......
战略绩效激励闭环 杭州:2025年03月01日
课程背景 从乌卡(VUCA)时代迈向全新的巴尼(BANI)时代企业正面临着更为严峻的外部环境挑战。在这个背景下,企业增效降本的需求日益迫切。为帮助企业提高人效管理水平,保持竞争力并实现可持续发展,我们隆重推出学华为智慧分钱《战略绩效激励闭环》增效降本训战营课程,将于3月16-17日在浙江大学举办为期两天的“......
新用工模式重点难点解析以及员工优化管理高级培训班 昆明:2025年03月06日
课程介绍 2020年,企业原有的劳动用工管理观念和模式将遭受前所未有的新挑战!2019年12月30日,中共中央发布《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》并发出通知,要求各级党委(党组)要把国有企业党的建设作为管党治党的重要任务抓紧抓好,采取有力措施,强化责任落实,推动《条例》落到实处、见到实效。新《条例》在推动......
围绕“以奋斗者为本”的价值链管理体系建设 广州:2025年03月07日
课程背景: 知识经济时代,“人”成为了企业管理者必须关注的最活跃的价值创造因素,华为作为一个知识密集型企业,在带领民族企业走向世界的舞台中,积累了一套独具特色的人力资源管理经验,即“全力创造价值、正确评估价值、合理分配价值”的人力资源价值链管理体系。实践证明,这套体系是有......