客户服务培训

近期热门客户服务培训公开课 Hot Trainings

服务团队领导力 北京：2025年01月16日

课程对象： 服务型公司或客户团队经理、主管、新任经理及高潜力管理人员 课程收益： 更好地建立领导者的自信和态度 更有效地沟通和授权 更了解下属，赢得信任 能认可、激励下属，提高积极性 有效地改正他人错误，辅导下属 降低人员流失 提高团队的士气和战斗力 课程大纲： 单元一、发掘领导特质，培养领导态度 客户服务管理 VS 客户服务领导 领导：从自己开始 服务领导人应有的特质 自我评估，找到突破方向 服务领导人面对的挑战 增强迎接挑战的自信 关心、理解、尊重并帮助下属 单元二、组建高绩效的客服团队 客服人员的特性 服务人员的筛选标准 选对人：服务人员的面试甄选技巧 服务人员的职业生涯发展 让客服人员认识到工作的价值和意义 团队的形成 团队的生命周期 团队成员角色类型和功能 让不同的成员发挥所长 增......

WOW！客户服务与投诉应对技巧 上海：2025年02月28日

课程背景 在这个竞争日益激烈的商业环境中，每一位客户服务人员都肩负着企业声誉与利润增长的重任。然而，你是否曾经遇到过这样的问题： 客户的不满和投诉如同潮水般涌来，你却束手无策； 或是你明明付出了很多努力，但客户却始终不买账，让你倍感挫败？ 每次服务客户诚意满满，而客户的满意度却依然差强人意？ 希望在每个环节都做好服务工作，然而精力却有限，往往只是疲于应对。 这些问题，不仅仅是你一个人的困惑，更是众多客户服务人员共同面临的痛点。我们深知，在客户为王的时代，一次糟糕的服务体验，就足以让客户转身离去，甚至带来负面口碑的传播。而优秀的客户服务，不仅能够赢得客户的信任与忠诚，更能够为企业创造源源不断的商业价值。 然而，现实却往往不尽如人意。许多客户服务人员由于缺乏系统的培训和指导，往往只能在实践中摸索......

更多客户服务培训公开课

精品客户服务培训内训课程

管理创造效益——服务管理技能提升 主讲：黎老师

班组长、管理骨干、业务骨干、服务经理等课程工具（节选）：工具一：服务管理目标模型工具二：典型服务管理架构模型工具三：PDCA在服务流程管控中的应用模型工具四：综合服务能力雷达图分析模型工具五：服务改善牛眼图分析模型工具六：服务管理人员的时间管理模型工具七：服务管理人员的自我管理模型工具八：服务管理人员的管理思维模型课程大纲案例导入：管理能创造效益——华为、美的、卡特等世界500强公司及服务领先型公司(金域医学、美保科技等)，如何训练服务管理人员的管理技能的？有哪些常用的训......

客服岗位价值塑造 主讲：莫老师

了解客户服务的本质与价值认知客户服务人员的角色与作用明确客户服务人员的素质要求掌握客户服务人员的服务技巧，修炼核心竞争力梳理清晰的客户服务人员发展计划【课程对象】客服经理、客服人员【课程大纲】一、全面认识客户服务(一)客户的概念(二)服务的概念(三)客户服务的本质1.客户服务=销售2.客户服务的目的：客户满意3.客户服务的价值1)对外部客户的重要性2)对内部客户的重要性3)对客服人员的重要性二、全面认知客户服务人员(一)客服部门组织架构(二)客户服务的工作职责1.常规职责2.核心职责(三)客服人......

地产群诉处理及舆情危机应对 主讲：孙老师

从事客服与管理的骨干员工、干部客服管理、品管、公关、营销、宣传、风控系统的负责人课程重点与学员收益本主题解析地产投诉群诉管理的高难度内容：群诉、舆论媒体管理和危机公关。课程指明了地产群诉发生、发展的基本规律，对群诉的每个发展阶段都用详实案例讲授客户不满以及舆论媒体的应对策略、措施方法。是企业干部普及学习群诉处理和舆情应对知识、技能，建立完善群诉危机处理流程机制的推手。课程大纲(一)厘清对投诉的认识（0.5小时）1.投诉是什么？2.投诉的内涵：满意与投诉3.投诉的价值4.投诉处理，难在何处：影响投......

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