中层管理培训

近期热门中层管理培训公开课 Hot Trainings

目标与绩效管理 上海：2025年01月17日

课程目标 能够正确认识绩效管理 学会设立合理可行的绩效目标与关键绩效指标KPI 学会对员工的绩效进行有效的监控与辅导 提升绩效面谈技巧并学会区分对待不同绩效的员工 能够将考核变成发现问题并帮助员工提升的机会 培训对象： 各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管，等相关管理人员 课程大纲： 第一天 9：00-12：......

从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 苏州：2025年01月23日

课程介绍 世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身，今天的比尔，不但是一个一流的编程高手，同时还是一个一流的管理专家，他管理着一个庞大的电脑王国。 企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身，后来杰克却成为了通用电气公司的总裁，而他独特的领导风格也成为了许......

团队建设与冲突管理 北京：2025年02月06日

课程介绍 前通用CEO杰克.韦尔奇曾说过：“我在任CEO的时候，75%的时间花在挑选、评估、鼓励和建设我的团队上。”日本的经营之神松下幸之助则说：“松下不能缺少的精神就是团队合作，团队使松下成为一个有战斗力的团队。”足见团队及团队建设的重要性。个人因团队而伟大，团队因个人......

基于战略落地的目标管理与计划实行 广州：2025年02月08日

课程背景 工作中，有没有遇到类似问题： 1.制定目标凭感觉，各种数据乱凑合 2.目标计划无标准，过程管理高成本 3.目标上下难共识，执行当中无支持 4.目标计划缺逻辑，没有支撑没意义 5.目标绩效相脱节，最后一看瞎忙活 6.制定计划靠空想，年底经常会泡汤 7.执行过程无节点，靠着感觉来判断 8.执行过程难管控，最后才知......

中层经理全面管理技巧提升 上海：2025年02月10日

课程目标： 通过2天的学习，使学员能够： õ 通过自己对管理角色和管理方式的认知，感悟到一个管理者真正面临的挑战； õ 明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系，实现目标的积极作用； õ 认识成为管理者后会面对众多问题，用系统管理的方式梳理，找到解决问题方法 &o......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京：2025年02月12日

课程介绍 在企业内外部环境变化越来越快的今天，新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言，无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理，或者从小组长提升到部门经理；还是从其他部门平调或者外部招聘，除非他是资深的经理人，否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度： 不能意识到新角色、新目标、新......

新晋经理管理技能提升实战训练 上海：2025年02月13日

课程背景 做富有激情与执行力的管理者 企业中层是企业管理团队中承上启下、调解关系的重要角色，是公司战略规划的具体执行者，创造性地完成日常工作的组织者，也是公司创造盈利的推动者。他们对上落实、实行；向下管理、服务；对外联络、沟通，处于非常重要的位置。因此作为新晋的管理者，需要厘清自己对管理工作的认知，找准自身在组织中的角......

中层经理管理能力提升（姜垣浩老师） 杭州：2025年02月21日

课程背景 中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。 有句名言，叫&ldqu......

目标管理与高效执行 北京：2025年02月21日

【授课对象】 中高层管理者,各部门经理主管 【课程特色】 思维延展+原理解读+案例讲解+实用工具+小组互动 【课程收益】 了解目标管理的意义和作用 了解并掌握 ABC 认知行为模行 掌握目标管理制定的 SMART 原则 掌握目标路径设计方法 掌握目标分解、修正的原则和技巧 提高目标管理及计划执行的有效性 了解高效执行的......

变速转型—从专业人才走向高效管理 武汉：2025年02月26日

授课对象 1、技术部门各层级技术人员及管理者等 2、研发部门总监、项目经理、研发课长、项目组长、研发人员等 3、其他具有一定管理职责的专业人员等 课程背景 据不完全统计，中高层干部中有60%以上为技术能手提升为管理职位，但为什么有如此多干部存在管理技术时井井有条，带团队时却一塌糊涂？那是因为职务上来了，但心态、角色、能......

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