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新时期特种设备管理与危险化学品防火防爆技术高级研修班 苏州:2025年01月19日
课程介绍 随着工业经济持续发展,企业生产不断增长,市场竞争越来越激烈,特种设备数量越来越多,高温、高压和易燃易爆介质使用增长等,造成许多生产运行不安全因素或事故。特种设备安全环境面临巨变,特种设备事故层出不穷,特种设备风险管理问题日益突出,面对新的形势变化,企业安全压力越来越大。对企业特种设备风险管理与控制及隐患排查治......
构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 苏州:2025年02月07日
课程背景 TPM(Total Productive Maintenance and Management)被誉为世界级三大制造技术之一。TPM自1970年诞生开始,已成为世界各国企业间革新改善过程中的重要工具之一,TPM包括八大主题活动,分别是:1.革新课题(含效率化的个别改善);2.自主保全;3.专业(计划)保全;4......
现代设备润滑管理与密封技术培训班 厦门:2025年02月19日
课程介绍: 润滑是现代设备工程的重要组成部分,是设备正常润滑与正常运行的重要保证,是企业提高经济效益的重要途径。随着我国现代化工业的发展,密封技术已在石油、化工、机械、冶金、电力、建材、轻工、纺织、交通运输及国防军工行业得到广泛应用。现代密封种类繁多,应用环境有较大的差异。显然,密封使用维修工作涉及面广、专业性强,难度......
精益设备管理与点检实务及智能维护培训班 南昌:2025年02月24日
课程背景: 在新时代的现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,建设精益设备管理体系,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,而运用现代先进的设备管理理念与模式,落实设备预防性维修管理和开展自主维修保养活......
现代设备资产经营管理高级研修班 上海:2025年03月10日
课程背景: 固定资产是企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2025年01月10日
课程目标 结合专家多年企业管理实务经验,借用互联网思维与大数据理念,创新设备管理新模式;既关注时代发展所需,又聚焦传统管理之急;既有欧美企业的高屋建瓴,又有日德企业之精细,更有中国设备人孜孜不倦的设备管理追求、同时亦兼顾中坚民营企业之利润。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员通过课程—— 1.认识设备工作中的各大LOSS 2.了解设备考核指标0EE的内涵和意义 3.在现场实践中如何正确使用OEE来考核设备效率 4.全面了解......
基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务 成都:2025年01月17日
课程介绍 众所周知,日本企业成功的“两大法宝”是全员参与的改善活动和现场6S管理,为了获得竞争优势,众多的中国企业也开始推行“6S”管理,希望藉此优化自身的管理水平。但在管理实践发现,6S管理学起来很容易,但是长期保持却困难重重。 工厂管理者常常苦恼于: 对现场管理改善:老板十分期待、中层被动等待、员工十分无奈; 现场改善影响生产,纯粹是耽误时间; 制定的标准制度很完善,但大多流于形式,束之高阁; 现场督导检查人员与员工常常在玩......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳:2025年01月17日
课程特色 1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验,累积上百家企业IE现场改善案例,专业与实践经验丰富,专业讲授本课程十六年。 2、课前学员先提出企业问题所在,老师课堂现场进行剖析与提出解决方案,真正做到带着问题来,拿着方案回。 3、大量改善案例与图片分享,带给学员在观念和思路上震撼,提供更多有效和实用的工具与方法,帮助学员制定符合企业自身特点的改善方案与措施; 4、企业有需要,老师可到企业进行现场培训与问题诊断,提出解决问题的方案与措施,同时可为企业提供年度合作关系,让改......
班组建设与班组长胜任力提升 武汉:2025年02月13日
授课对象 生产主管,一线主管、一线班组长、仓库主管。 课程背景 一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力. 而一线管理者往往在以下几个方面存在不足: 只是一个优秀的“技术工”,却无法真正的管人理事,担负起管理的职责。 日......
一线主管日常管理技能提升 上海:2025年02月21日
课程介绍 后备和新任一线主管,最基础的管理任务不知如何开展 一线主管的日常工作效率低下 经验型的一线主管,处理日常事务达不到要求 一线主管无法理清工作中的轻重缓急 一线主管处理日常工作时,结果达不到管理层期望 一线主管的工作特点之一,就是每天的工作内容相对固定重复,看起来很小,但是却会严重影响班组的工作效率,如果做好每天都做的事情,效率就会得到保证。 课程收益 学习目标: 一线主管按基本时间管理的准则,合理的安排自己日常工作事务; 通过掌握六项任务的技能和口诀,一线主管能按照......