质量改进培训

质量改进培训公开课

供应商选择、评估、管理与质量改进成都：2025年02月08日

如何获得采购管理绩效？采购人员受制于公司内部与外部供应商，唯有获得竞争优势，方能创造价值。—减少公司内部对采购作业的影响。—减少外部的供应商对采购的制约。—如何活用采购管理To Do清单。—案例分析：如何获得采购管理绩效的方法？如何平衡采购管理维度?当采购人员时间，消耗在......

供应商选择、评估、管理与质量改进北京：2025年03月06日

作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来，可能是“人”有问题。人的问题不好解决，就先解决供应商管理的问题，再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性，大幅度的增加定量管理。培训对象：采购主管及经理、采购总监、......

采购管理绩效提升与供应商质量改进杭州：2025年03月29日

事实上，很多人公司的供应商资源，并没有掌握在公司的管理层面，而是由“关键的少数人”控制着，一切建立在个人的良好道德与品行之上，而不是建立在“供应商寻源、开发策略”的专业管理之中。这里说的“关键的少数人”不是仅限于采购团队，包括：市场营销部门、产品开......

GD&T尺寸链计算和公差叠加苏州：2025年02月18日

➢ 尺寸链分析原理和流程➢ 建立尺寸链传递图➢ 尺寸链秒杀神器 2.0 版的应用➢ 能计算并应用实效边界，基准补偿➢ 形状和方向公差在基准面装配损失计算➢ 紧固和浮动螺纹装配计算➢ 最小和最大间隙（壁厚）计算课程大纲第一模块尺寸链分析概论1 尺寸链分析是什么?2 尺寸链分析的作用，以及何时做?3 尺寸链分析应用4 尺......

质量改进培训内训课程

班组长如何管好现场质量改进主讲：王老师

一、VIQ改善手法1、价值工程价值工程VA/VE定义、概念；经济活动的实质；价值工程实施步骤；方案评价法；2、工业工程（IE)IE概念；IE新旧七大手法；3、QC-storyQC-story概念、特点、面对的问题；何为问题、问题种类；何为问题型QC-story；何为课题型QC-story；二、QCC运作基础：沿革,意义......

供应商评估与质量改进主讲：汤老师

如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位如何管理小供应商？如何管理店大欺客式供应商？如何管理店不大不小的供应商？案例：供应商分析案例：如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商关系管理供应链控制的策略分析展开供应商的激励机制方法博弈中如何取得平衡如何建立双贏的供应商伙伴关系发现潜在供应商寻找3类供应商正确......

电子电路可靠性设计、分析、测试与整改主讲：武老师

电路工程师、测试工程师、系统工程师、技术经理课程大纲：第一部分：可靠性设计1、可靠性设计基础1.1、可靠性定义1.2、环境应力分析1.3、人机交互分析1.4、关联设备互动分析1.5、过渡过程应力1.6、负载波动分析1.7、单一故障分析1.8、工程计算和容差分析1.9、可靠性故障概率评估1.10、永久失效与偶发失效的机理......

零缺陷管理主讲：师老师

质量概念的深入认识a)质量含义辨析b)质量理论发展史a)质量责任的落实b)质量知识的层次c)专业质量管理人员的职业生涯d)著名质量专家及其主要学说2.零缺陷管理的前世今生a)零缺陷概念的产生及误区b)从零缺陷到零缺陷管理c)克劳斯比的质量原则d)零缺陷管理的思想体系e)零缺陷管理的原理f)零缺陷管理的核心及内涵g)零缺......