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采购人员核心技能训练 苏州:2025年03月17日
明确采购的相关职责和组织架构掌握采购所需要具备的常用采购技术了解并掌握,采购谈判的方法和技巧可以演绎和模拟供应商选择与认可,评估与激励的流程了解合同中常见的合同风险和规避办法培训对象工作经验1-3年的采购专员(相对基础的课程,不适合资深采购人士)课程大纲一 树立先进的采购理念1. 采购概述· 采购与利润的......
采购谈判实战技巧 上海:2025年05月09日
➢ 采购负责人、采购工程师、采购员和相关人员课程大纲第一天 9:00-16:30一、 谈判在采购中的作用1 采购谈判概述2 供应商选择过程中的谈判3 解决冲突的谈判4 团队和利益相关者的谈判5 谈判的定位二、谈判的程序1 准备阶段➢ 采购谈判的准备环节➢ 信息准备➢ 采购谈判目标与方案设计➢ 谈判团队的组织➢ 谈判准备......
采购成本全面降低的十大方法 青岛:2025年05月08日
企业的目标就是追求利润最大化。增加利润有两种方法,一是增加销售额,二是降低成本。 对绝大多数企业而言,外部采购占据公司费用的 50%—70%。实践证明,采购成本每降低 1%,企 业利润便会增加 5-10%!因此良好的采购将直接增加公司利润和价值,有利于企业在市场竞争中 赢得优势。在激烈的市场竞争中,持续不断......
卓越的采购谈判策略与技巧 上海:2025年03月15日
–通过两天的培训,知道做为采购人员,如何跟供应商进行成功的谈判–学习到,一次完整的谈判流程是怎样的,并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判–掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术–掌握高阶谈判技巧:如何利用立场和利益打破僵局以推动谈判;如何管理采购谈判中......
采购专员培训内训课程
供应商成本降低与质量提升 主讲:陈老师
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状懂得并掌握,采购总成本控制之道了解供应商管理对采购成本的影响掌握供应商定价与价格分析的方法明确供应商质量管理和交期管理的要点课程特色:原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。学员对象:采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管......
供应商管理与采购成本降低技巧 主讲:王老师
供应商对企业的重要性与日俱增,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升. 由此采购管理的重点转向了提出供应管理。如何才能更战略地处理优化方案,降低采购成本,化解采购风险呢?课程收益:通过对本......
集团采购运营管理(1天) 主讲:柳老师
总经理、副总经理、采购经理、采购与供应等从事采购供应的人士【课程纲要】第一讲:现代集团采购管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估商品识别与战略供应市场战略分析与产品匹配采购策略......
行有所止——国企采购实务 主讲:章老师
企业采购是企业生产、经营活动的重要环节,是企业经营管理必不可少的工作,我国国有企业的资金来源属于国有资金,采购工作必须遵守法律法规。但企业本身又要追求营利性,采购除了“降本增效”,还应“创造价值”;这个客观存在的两重属性,给资金的管理带来困难。如何处理好“合规......