绩效考核培训

绩效考核培训公开课

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班昆明：2025年04月09日

2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率”之间的......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班北京：2025年04月09日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......

不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题及实务广州：2025年04月09日

第一部分当前劳动用工疑难问题解析1、劳动合同中哪些条款可以变更2、劳动合同中哪些条款不可以变更3、劳动合同中哪些条款即使变更了也未必产生所需要的法律效果4、企业与员工如何协商变更劳动合同5、企业在什么情况下可以单方变更劳动合同，需要注意什么6、企业在什么情况下可以单方提出变更劳动合同，需要注意什么7、企业可以与员工事......

低效不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除十大法律问题及实务成都：2025年04月10日

人力资源总经理、副总经理，人力资源总监、经理、员工关系经理等人力资源专业人士；企业法务及其他相关管理人员。课程大纲一、对于不胜任员工的概念界定1、绩效管理中的人力资源系统与法律系统2、绩效管理中的菩萨心肠与金刚手段3、违纪与失职的界分4、不胜任工作与客观情况变化的界分5、失职、不胜任、不符合录用条件的界分6、某销售人员......

绩效考核培训内训课程

推行量化绩效考核体系管理实务主讲：杨老师

企业老板、中高层管理人员、人力资源管理者、各部门绩效考核负责人课程大纲第一章绩效量化考核体系一、绩效考核与绩效量化1、绩效管理与绩效考核2、绩效量化考核体系二、绩效量化考核实施基础1、清晰的组织战略及目标2、明确的绩效导向文化3、上下达成最广泛的共识三、绩效量化考核管理程序1、考核体系规划2、量化指标确定3、订立绩效......

企业员工绩效考核的创新思路与操作指南主讲：张老师

一、为什么要进行绩效考核？1、各种不同的理解2、绩效考核与绩效管理不能混为一谈3、绩效考核在绩效管理中的位置4、绩效考核要达到的目的二、几种主要绩效管理技术介绍1、平衡记分卡2、目标管理3、关键指标法4、360度反馈三、为什么考核容易流于形式？1、绩效考核的难点2、传统的绩效考核考什么？3、应该由谁进行考核？4、用人考......

基于绩效管理的绩效考核主讲：王老师

企业中高层管理人员、部门经理、主管等培训内容：一、99%企业的考核错了！二、绩效考核是什么（解决它是什么的问题）1.绩效产生流程2.绩效的含义3.行为的含义4.职业道德的含义5.考核6.绩效考核三、为什么考核（它有什么用，解决目的问题）1.从公司角度看考核2.从人力资源部角度看考核3.从职能管理部门角度看考核4.从员工......

国有文化企业绩效考核与薪酬激励主讲：赵老师

一、我国国有文化企业发展概述1、我国国有文化企业资产经营概况2、我国文化产业发展概况3、国有文化企业及我国文化产业发展策略二、国有文化企业资产管理体制1、国有文化企业资产管理体制概述2、文化机制体制创新规定及其解读3、国有文化企业资产管理体制机制创新的建议三、绩效考核介绍1、关键绩效指标理论及其应用思路2、平衡计分卡理......