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传统QC七大手法 苏州:2025年03月03日
开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分层法的原则三、熟悉分层的方法四、分层法的步骤五、分层法的注意事项案例分析:某装配厂漏油的原因分析练习与讨论:计算某公司生产分配的分层方法第二模块检查表(50分钟)一、检查表的定义与注意点检查表的定义选用检查表要注意的点二、检查......
全面质量管理(TQM)实战特训营 深圳:2025年03月15日
第一天引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量管理(TQM)一:质量和顾客满意1、什么是质量?1)“小质量”与&ldquo......
FTA故障树分析(2天) 上海:2025年02月13日
本课程时长为2天。故障树分析法是近年来越来越被质量工作人员所使用的一个质量工具,它采用逻辑的方法,形象地进行分析工作,特点就是直观、明了、思路清晰、逻辑性强。特别是在分析客户抱怨中的质量问题、企业中一直没有解决的重复发生的质量问题、或者是比较重大的质量问题等,因为这些问题可能涉及多个职能部门、涉及目前的流程或者诸多因素......
CQI-8分层审核(Layered Process Audit) 苏州:2025年02月12日
汽车行业数据显示,大多数制造质量问题是由过程失控或没有遵循适当的作业指导造成,有效的过程管理的需要确定普通变差和特殊变差的来源。例如:员工并非参照作业指导或程序,他们往往依据重复操作形成的记忆来完成的操作过程。一旦过程确定有必要的变更,员工必须重新学习和调整。然而,员工是很容易返回到老的、熟悉的方法。一旦发现变差的来源......
量测系统培训内训课程
QC七大手法+8D原则 主讲:罗老师
培训内容第一讲 品质管理概论1. 品质概论2. 品管管理的基本理念3. 品质管理的顾客导向4. 品质定义第二讲 QC七手法1. 第一招:检查表--集数据2. 第二招:柏拉图—抓重点3. 第三招:鱼骨图—究原因4. 第四招:直方图—类分布5. 第五招:管制图—找异常6. 第......
问题分析与解决(8D)培训课程 主讲:包老师
1.树立面对问题的正确心态 2.了解何谓问题和发现问题的要点3.掌握发现质量问题的方法; 4.掌握解决问题标准程序并能运用5.掌握 QC 七大手法并应用 6.学会如何教导下属解决问题技巧;7.成为发现和解决问题的高手 8. 总结与发掘学员自身成功经验9. 能有逻辑性分析处理问题 10 学习正确书写CAR及8D报告的方法......
QCC品管圈活动推行实务 主讲:温老师
第一部分:现代质量管理发展质量管理历史沿革现代质量管理观念的转变QCC的起源与发展QCC的定义QCC在中国企业的贡献QCC的作用第二部分:QCC与PDCA循环什么是PDCAPDCA循环的基本模式及特征QCC推行管理体系QCC活动开展步骤第三部分:QCC推行的前期准备组建推行委员会建立量化的推行指标策划与筹备培训与宣传活......
软件质量控制:敏捷测试 主讲:钟老师
学完本课程,学员将会对以下软件质量控制的内容有一个清晰的认识:● 为什么要在软件质量控制中采用内建质量的管理体系(Why)?什么是内建质量(What)?1)时间紧,任务重,资源有限,如何保证交付项目的质量?2)上线前大批量的集成和构建造成bug满天飞,如何应对集中交付的风险?3)产品频繁迭代增量地交付大量版本,如何及时......