期权激励培训

期权激励培训公开课

基于数字化绩效能力测评的业务顶层设计与领导力提升长沙：2025年03月15日

入脑体验，确保学员理解：理念体验、模型体验、案例体验、测评体验。入心体验，确保学员接受：影音体验、演练体验、研讨体验、分享体验。入手体验，确保学员行动：工具体验、练习体验、工作体验。课程大纲第一部分：“做正确的事情DORIGHTTHINGS” – 业务盘点与顶层设计作为企业的中高层管......

管理三板斧：定目标、带团队、拿结果广州：2025年04月17日

中基层管理者、后备主管/经理、一线主管/经理、新任主管/经理（限50人以内）课程背景中基层管理干部忙忙碌碌但是没有成果，很共性的一个原因是在管理中缺乏管理闭环的思维和能力，具体表现如下：第一，物理分解目标。很多管理干部在目标拆解上，习惯了用物理拆分，让团队成员认领目标，这样会导致团队在目标拆解环节没有对目标进行化学性拆......

《德政之要 —<资治通鉴>中的智慧》上海：2025年04月11日

一、《资治通鉴》著作源起北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。＂鉴前世之兴衰，考当今之得失＂＂专取关国家盛衰，系生民休戚，善可为法、恶可为戒者＂著成的一部政治通史。在朝廷支持下，司马光汇集一流历学人才，尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年（前403）至周世宗显德六年（959）1362年之......

AKA领导力系列II-领导团队上海：2025年05月08日

在组织里，会有各种各样团队（正式的、非正式的）因为项目或职能而存在，这些团队在组建初期如何迅速获得战斗力，以及存在了很长时间之后是否还能保持强大的战斗力，无疑是团队领导最为关心的话题。同时，在团队内部，由于成员的不同个性、风格以及职责分工，也会时有冲突和内耗发生，让团队领导者伤透脑筋。那么，团队领导如何克服团队协作的障......

期权激励培训内训课程

《股权筹划、投资估值及期权激励》主讲：穆老师

一、股权筹划是企业家和投资人的必修课1.为什么必须研究股权筹划？2.取得公司股权的标志和程序3.股权的具体内容可以细分为决策权、分红权等4.根据投资目标和股东意愿对股权内容进行结构组合5.三起股权设置失败的案例导致公司巨大损失二、股权筹划的主要方法和关键内容1.在投资之前设计股权方案的效果最佳2.既要考虑股东的贡献度，......

变革与创新管理主讲：钮老师

（考虑到课前学员访谈，具体培训内容调整以课前学员手册为准）模块一：如何理解变革与创新1.破冰：课程目的介绍2.体验式游戏：体验有如过山车的变革1）变革是不可避免的，因为我们不能控制外在因素2）在很多公司中竞争压力会触发变革3）将公司目标放在个人和部门目标之前4）变革要求新的行为并且扩大你的舒适区5）变革是自我激励和创新......

从业务走向管理主讲：安老师

通过本课程的学习，学员将能够：理解从技术到管理的五个转变完成从技术到管理的角色认知形成经理人员必须具备的管理思维在沟通中学会把握主动，把握双赢掌握工作安排和工作检查的方法掌握培育下属的两种方法【课程内容】序言四类专业型管理者单元一管理基础管理的内涵管理过程的展开四个正确逻辑讨论：项目团队如何管理从技术骨干到管理者的五个......

MTP中层管理技能（杨发明）主讲：杨老师

本课程通过讲授、详实的案例与演练来提升中层管理者对管理各核心技能的系统掌握与实践能力。具体包括管理角色认知、目标管理、打造团队执行力、赏罚分明的艺术、因人而异的沟通、非物质激励方法、团队文化、个人修炼。【培训对象】企业中高层管理者【课程大纲】一、中层管理角色认知如果在足球场上，后卫老打前锋的位置、前锋老打后卫的位置，这......