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现场问题发现与解决 青岛:2025年02月28日
第一讲:精细化管理的起源与价值1. 精细化管理的概念和意义2. 精细化管理的广泛应用价值3. 认识精细化管理常见的误区4. 企业精细化管理的作用案例分析:精细化在丰田精益生产的应用案例分析:海尔精细化生产线的实施原则案例分析:麦当劳精细化管理的深刻启示第二讲:精细化管理方法在现场中的运用一、精细化管理在识别与消除七大浪......
精益生产效率倍增-工业工程IE技术的应用 深圳:2025年05月16日
您的企业是否存在这样的问题:产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻!客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限!人员越来越多、场地越来越大,可还是不够!加班加点拼命干,可还是交不了货!辛辛苦苦做了很多产品,又要返工!该推行的体系都推行了,没什么效果!……中国的制造企业难......
班组长管理能力提升训练 海口:2025年03月25日
1、透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件,重塑管理定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效,学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知,培养优秀主管应具备的领导技巧,起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力,并能有效激励团队......
危大工程安全管控、构建安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作机制专题培训班 成都:2025年03月13日
第一部分:建筑施工安全法制建设与强制性通用规范解读1.企业主要负责人和安全生产管理人员安全生产方面的基本职责与常见的刑事法律风险2.第一责任人的责任主体和主体责任的认知误区3.法律法规对第一责任人的主体责任规定4.典型的安全事故追责案件辩护实录及精解5.刑辩律师视角下企业主要负责人和安全生产管理人员应如何规避安全事故引......
工厂管理制度培训内训课程
新IE实战技法—工业工程七大手法正解 主讲:王老师
一、工业工程概述1.工业工程的起源与发展史2.工业工程的核心理念与运作思路3.如何活用IE管理思想进行企业经营4.运用IE四大管理职能构架企业经营体系5.认识IE的工作特点\目标与意识6.从IE角度看如何提升企业的综合竞争力7.将IE运用到极致就是精益生产二、工业工程七大手法的运用1.现场规划决定生产成本现场布局规划从......
安全生产管理高级培训班---如何让责任重于泰山 主讲:博老师
实战操作,提供安全生产管理实际操作工具表、流程、指引。培训对象:高中层管理人员、各级生产及管理干部、安全管理干部培训天数:1-2天课程大纲:上篇: 生产安全的价值与责任引子:视频分享、全球事故数据分享第一章、燃气安全生产问题回顾1.1我国燃气安全管理方面存在的问题分析1.2城镇燃气供应系统图解1.3行业政策法规知识:政......
安全风险与事故应急管理 主讲:郭老师
1、掌握安全意识提升的一个核心,四项技能,十大安全理念与十二行为2、掌握危险源的两大种类,四个方面与两大理论3、掌握危险源的六大因素与危险源识别的六大步骤4、掌握危险源识别的八大方法与两大原则5、掌握风险的基本定义与风险评价的九种方法6、掌握OHS危险控制的两大原则7、掌握常见的自然灾害类型与应急预案【工具/表单】危险......
一线班组长核心管理技能提升实战 主讲:赵老师
第1讲 班组长现场作业管理篇一、如何进行班组生产工艺管理1.识读生产工艺流程图2.班组生产技术工艺管理3.【案例分析】电子工业企业生产现场工艺文件4.如何进行流水线管理5.【案例分享】“以人为本”的流水线管理创新模式6.【案例分析】某公司棒磨机生产工艺管理措施二、班组生产作业如何安排1.影响生产......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...