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多品种、小批量均衡化排产实践 上海:2025年03月28日
随着市场需求的日益多样化,产品寿命周期的缩短,跨国企业采用新的生产经营方式和不断的技术创新,使市场竞争更加激烈;针对快速变化的外部经营环境,分析多品种小批量生产方式与流程再造和作业成本管理结合,并理论结合案例及实际阐述了其结合的模式,为实施多品种小批量生产的企业生产计划的稳定性,包含均衡数量、均衡品种、均衡顺序,以实现......
全员生产维护TPM活动(工厂实战班) 上海:2025年03月11日
1. 学习制造现场先进的管理体系,正确理解TPM的目的和作用,明确自身业务对设备保养的管理职责, 以及如何在现场管理中的运用。2. 通过参观学习样板企业,加深理解和掌握TPM活动的两大核心支柱,通过人员技能提升带动生产现场自主保养和计划保养的有效开展,减少设备故障,降低产品不良,消除灾害与污染,最终提升生产综合效率。3......
TWI一线主管管理技能提升之工作关系&工作安全 上海:2025年03月28日
TWI-JR 工作关系,是培养一线主管掌握一种快速解决现场问题的技能。公司、部门取得的的任何一项成就都是主管带领下面的员工们共同工作的结果。因此,管理者的技能,态度和行为,包括建立有效的人际关系的能力,对组织的成功都是至关重要的。工作关系(JR)的技能,是一种教会现场的主管平时如何运用待人的要诀和部属建立良好的人际关系......
抽样检验与品质保证实战训练 苏州:2025年03月27日
了解抽样的基本概念;通过OC曲线了解统计抽样中的风险,学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用;了解抽样检验,全数检验的科学性,合理、经济的实施检验,从而有效地帮助减低质量成本,减少人力资源的浪费,提高产品质量抽检的有效性;掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案,并能制订适于公司实际要求的抽样计......
品质管理流程培训内训课程
制造业精细化流程管理 主讲:李老师
向精细化管理要质量、向精细化管理要效益已经成为中国企业在经过原始积累期向持续发展期过渡的迫切需求与必经之路。在经过短期的快速发展之后,企业的成长往往会面临优秀的管理人才匮乏、管理体系不完善等等诸多瓶颈,使得企业的管理者不得不在高速扩张的过程中步履维艰,如履薄冰,而精细化流程管理正式解决这些问题的高效法宝。精细化流程管理......
全面品质管理(TQM)实战训练 主讲:陈老师
深刻认TQM落到实处的管理思维与管理方法;掌握TQM的问题分析与处理的根本方法;以源流管理为导向,提供品质管理的系统方法和工具应用。了解品质成本的定义、构成、管理方法、意义等参加对象管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE,生产副总、生产主管,车间主任、班组长,企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课......
安全事故调查与根源分析 主讲:郭老师
工厂的各项KPI指标中,安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失!而据美国的调查研究发现,只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,可以说是几......
现代液压传动系统设计 主讲:张老师
随着液压技术的进步和在国民经济各行业部门的广泛应用,从业人员与日俱增,然而这些从业人员的教育背景和职业经历参差不齐,有的则是“半路出家”。为此,对其进行液压系统设计的培训,解决他们在接受液压传动设计任务后,往往感到难于下手的实际问题,推动我国制造技术的进步,以提高企业在 “互联网+&......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...