合同风险规避培训

合同风险规避培训公开课

内部风险控制与预算管理济南：2025年02月14日

第一章节、风险控制｜实现可持续的高质量发展一、风险控制之演迤1.安危本能之点控制（1930年代中）现金及资产安全帐簿记录之真实、准确2.渗透管理之面控制（1940年代末）资产安全会计信息正确可靠业务效率经营方针、计划之落实3.面控制之系统解析（1950年代末）内部会计控制内部管理控制4.系统控制之路径确认（1970年代......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班长沙：2025年03月28日

政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读2.《中央企业重大经营风险事件报告工作规则》重点解读3.《关于进一步深化法治央企建设的意见》重点解读4.《中央企业合规管理指引（试行）》重点解读企业合规相关法规1.公司运营中的法律风险防范2.合同法律风险防范3.企业投融资中的法律风险防范4.企......

企业内控体系搭建特训营深圳：2025年02月27日

1、搭建内控体系：内部控制体系的建立和思考【场景导入】经过多轮面试，我最终应聘上Y&L公司的内控经理，上任的第一天，就接到了财务总监张总的电话。他说公司即将上市，非常关注内控体系的搭建，但这方面以往没有明确的职能界定，也无相关的制度，希望我能根据公司业务模式在2个月内输出一份内控制度。考验即将来临，由于时间方面......

流程架构规划与变革规划—打造以客户为中心的流程化组织深圳：2025年02月27日

流程体系缺乏系统规划，流程架构未建立或不完善，难以站在流程客户角度全流程设计。公司有很多流程制度，但流程建设滞后业务发展、与业务不匹配，流程分散、片段化，存在大量的断点。缺乏端到端的流程规划，流程建设缺乏全局视角，站在部门或本单位视角局部优化，但上下游间不协同，影响流程建设成效、难以支撑业务发展和战略落地。企业开展流程......

合同风险规避培训内训课程

流程设计与流程再造主讲：王老师

序言：为什么要研究和学习业务流程？案例：第一章、业务流程、分类与设计1、业务流程的分类和范围2、业务流程的设计原则及方法3、业务流程的描述案例第二章、流程设计程序及类型1、基本业务流程设计程序2、核心业务流程设计程序现场分析1第三章、业务流程与工作流程的关系1、业务流程的两个特征2、业务流程管理与工作流程管理的四个区别......

管理理念与实务主讲：赵老师

第一讲;管理的重要概念一、对管理的正确认识、二、管理的科学与艺术三、管理在社会活动中的作用四、对管理者的要求五、制度化的管理六、系统管理思想第二讲：环境与企业战略选择一、企业与企业管理的内容二、企业内部条件分析三、企业外部环境分析四、影响企业经营战略选择的因素五、基本竞争战略第三讲：管理过程分析—&mdas......

领导廉政意识及企业法律法规主讲：李老师

企业股东、中高层管理及相关部门员工。【授课风格】通俗易懂：擅长将枯燥的法律课程讲的通俗易懂、感染力强；案例丰富：用案例启发、用事实说话，法律问题深入浅出；法商结合：法律思维与商业思维相辅相成，与学员同频共振；实战实用：28年执业经历，丰富的实战经验，课程实战落地，操作性强，学以致用；快乐学习：注重互动和实效，真正帮助学......

金融业内部控制和全面风险管理实战技巧主讲：付老师

第一部分你清楚自己的企业正面临什么样的风险吗？传统管理观念：只重视企业“开源节流”，核算＋事后控制，有风险意识但没有风险预警和控制手段（兵来将挡，水来土掩）身边触目惊心的风险案例，以及我们从这些风险案例中可以吸取什么样的教训？1998年香港百富勤集团由于金融市场操作不当，风险爆发而破产2002......