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采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 上海:2025年03月13日
1、深度学习标杆企业先进的企业的采购理念与内控管理方式,对标自身找到改进方向;2、重点学习一套行之有效的采购成本分析方法,让降本有迹可循;3、组织学会通过早期介入研发需求来降低成本;4、掌握学习掌握供应商质量控制的常用方法,让供应商管理变得有序;5、和中国最资深的采购专家学习供应商谈判技巧,赢在沟通。培训对象:采购总监......
采购与供应链管理 佛山:2025年05月10日
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲:一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系......
关键零部件采购与供应商管理 苏州:2025年05月15日
掌握识别关键采购零部件的方法了解关键零部件采购管理带来的显性收益与隐性收益掌握关键零部件采购战略管理全景图掌握项目初期启动阶段的关键目标与工具,活动和辅助方式掌握对于关键采购零部件管理建立早期洞察力与方向设定的方法掌握市场研究的关键目标与工具,活动和辅助方式掌握制定关键采购零部件采购战略方案的方法,工具与过程掌握关键采......
采购谈判的科学与艺术 上海:2025年05月07日
第一部分:谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验第二部分:谈判风格供应商心态分析 如何选择谈判风格第三部分:影响谈判的主要因素替代力量 权利和力量的使用 时间的控制 情报的收集和准备 决定价格的要素 供需关系的基本原则 供需关系的六种类型第四部分:谈判的心理学供需博弈阶段动作分解 博弈道与术四层次及应用 谈判中的动机......
采购竞争力培训内训课程
采购策略与谈判管理 主讲:吴老师
第一部分:采购管理及其策略1. 如何界定采购业务的职能◇ 战略性地选择供应商◇ 采购流程与制度的建立与保证◇ 采购业务绩效的衡量◇ 采购组织机构的搭建2. 采购策略管理与分析◇ 战略1:集中认证,分散采购◇ 战略2:“WIN-WIN”◇ 战略3:与重要供应商建立战略合作伙伴关系◇ 战略4:采取多......
采购招标投标管理 主讲:李老师
第一单元第一部分、大力推广的采购方式——招标采购1.世界变得越来越精彩——日新月异的采购环境2.我国企业采购的发展形势3.我们目前企业招标管理的现状4.企业采购现代角色与招标新趋势5.国际招标的发展趋势、主要模式和运作规范6.我国政府对招投标的现行政策规定与行业管理7.招......
不同竞争格局下的投标文件编写策略 主讲:阁老师
对于大多数企业而言,参与项目的投标无非两种情况:第一,感觉自己具备一定的竞争优势。这种情况下,企业要中标看起来已经十拿九稳了,然而一旦投标文件没有写到位,则很有可能前功尽弃,这种“大意失荆州”的事情对于绝大多数企业而言是难以接受的。第二,感觉自己在竞争中是处于劣势地位的。这种情况下,有的企业仍然......
《采购管理综合核心能力提升》 主讲:李老师
1、理解采购管理核心技能2、精准采购需求分析与计划编制3、掌握采购成本构成4、采购成本价格分析及控制成本的策略与工具5、如何收集市场行情信息6、供应商上游原材料市场价格日常监控方式及应对方法7、如何对供应商准入的评审及关系的管理8、获悉供应结构持续优化的目的、手段及方式9、供方产品变更的管理10、供应商绩效的管理11、......