采购技术培训

采购技术培训公开课

实用采购技术与全面采购成本削减杭州：2025年02月08日

采用课堂讲授、经典实例分析、工具模版、行动学习、分组演练、讲师点评、现场答疑等。该课程以CBC培训方式，案例分享与群内讨论辅导。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代，采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低......

现代采购技术与供应商管理昆明：2025年03月06日

主题一：采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7. 课堂分析：采购人员的自我定位主题二：采购策略1．招标采购三种招标采购实战方法招标采购作业流程及其......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理济南：2025年03月29日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......

采购成本分析及成本建模工作坊上海：2025年03月29日

制造企业管理人员，成本部门团队、研发团队，采购团队、项目经理，制造部门等课程大纲模块一．采购和成本成本对公司战略重要性组织对采购的期待采购和成本关系采购面对成本分析遇到的难题模块二：如何评估供应商报价？供应商不同定价方法供应商正确的报价供应商一般成本核算方法（吸收成本法，贡献毛利法，有效产出法）供应商生产成本介绍（变动......

采购技术培训内训课程

采购谈判和渠道选择战略主讲：南老师

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元如何明确采购谈判需求和战略定位1.采购策略和企业运营战略的关系2.如何明确采购需求2.1采购需求种类2.2一份采购说明书要具备那些关键点3.采购预算如何编制3.1预算与采购供应成本核算关系3.2生命周期成本过程与预算关系3.3TC总成本......

国际采购风险管控主讲：王老师

1、海外采购市场分析2、海外采购谈判技巧3、不同的文化背景对国际采购的影响4、国际采购合同签订过程中的一系列问题；5、不同国家法律法规对采购合同的影响及规避；6、国际采购合同的付款方式及风险控制；7、国际供应商选择技巧培训对象：公司海外采购的相关领导及人员培训大纲：一、如何有效把脉国际采购市场行情及国际供应商选择1.当......

电子采购培训大纲主讲：武老师

电子采购是公司运用互联网实施单个或多个采购活动的方式，是一系列不同影响力共同作用的结果。这些影响力包括：对于采购通过如降低成本和更快捷的交易而彰显的支持公司战略的能力的逐渐认知，基于互联网的技术可获得性和普及型。通过本次培训，学员理理解电子采购的概念、术语和工具；理解电子采购如何提升采购组织的价值，以及如何向公司介绍和......

新形势下“一投即中”的投标实战技巧主讲：南老师

投标商的总经理/副总、项目管理部、市场部、财务、审计、研发、采购管理及相关部门人员课程大纲第一单元新时代下招投标行业的重大变革情景案例1：从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》重大变化方面2.解读《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》来......