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研发项目管理高级实战演练 北京:2025年02月07日
目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法,比如美国PMI的PMBOK,对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化,难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点,借鉴项目管理领域的诸多优秀实践,开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS......
研发项目管理沙盘高级实战 北京:2025年02月07日
1. 深刻理解项目和项目管理;2. 学习业界最佳的项目管理模式;3. 学习完整的项目管理过程及其方法论和工具;4. 掌握项目问题分析和解决思路;5. 如何有效的识别并控制项目风险;6. 研发项目组织、团队模式,如何设置才更为高效;7. 如何进行团队的沟通与协作?课程大纲:第一部分 深刻理解项目和项目管理1. 项目管理不......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 上海:2025年02月10日
企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在......
研发项目管理(朱利林老师) 宁波:2025年02月21日
研发经理、项目经理、产品经理、技术骨干、研发项目团队成员等课程收益理解当下研发工作的挑战来源,比如交货期、技术沟通;掌握最新的项目管理工具与技能,比如迭代、敏捷;掌握多种研发项目管理场景的解决方案,比如项目计划制定、技术团队冲突解决;理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式,比如增强沟通;课程大纲第一部分:研发项目满足......
研发项目管理培训内训课程
研发项目管理能力 主讲:李老师
系统分享——老师结合实践对项目全过程管理系统的分享实战演练——对常见项目管理工具和问题课堂实战训练课程大纲第一讲:研发项目管理因素和研发流程的意义一、研发过程中的项目管理因素1. 研发在企业长远发展中的地位2. 研发项目的一般分类3. 研发项目的特点梳理4. 研发常遇到的......
研发项目管理(刘慧星) 主讲:刘老师
(授课内容根据客户需求及时间安排进行增减)一、全面推行项目管理方法,提升企业绩效(核心内容1:建立项目管理观念和角色认知)全球最成功的项目管理实战案例--波音777的携手合作项目管理发展的历史与项目管理专业人员(PMP)的国际认证项目管理的内涵项目管理(PM)与以项目的方式进行管理(MBP)关注的重点:项目&ldquo......
研发项目管理工具与模板演练 主讲:徐老师
● 了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧● 掌握业界研发项目的组织结构和团队角色● 掌握研发项目计划的制定、执行和监控● 掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中● 掌握研发项目团队的绩效管理● 分享业界研发项目成功的关键经验● 分享讲师多年研发咨询总结出的一套研发项目管理的工......
研发项目管理方法 主讲:董老师
产品研发是企业获得持续竞争优势的源泉,然而研发意味着创新,创新又意味着高风险。外部环境的不确定性和持续变化会带来威胁,而“内部管理”不善更是产品失败的重要原因,正所谓“三分天灾,七分人祸”,很多企业产品研发负责人面临着诸多挑战,可以总结为以下几方面:1、需求变化:在任务紧......