KPI+BSC培训

KPI+BSC培训公开课

绩效考核暨KPI+BSC实战特训营广州：2025年02月14日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲第一部分推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者，推行之前，就需要需要考虑好三大问题，三个问题解决好了，推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题；1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效，没法做老好人4.绩效就是扣......

绩效考核暨KPI+BSC实战特训营上海：2025年02月27日

第一部分推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者，推行之前，就需要需要考虑好三大问题，三个问题解决好了，推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题；1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效，没法做老好人4.绩效就是扣钱的二、制度设计问题；1.绩效排名与传统文化2.不愿意大大超额目标3.考核周......

绩效考核暨KPI+BSC实战特训营北京：2025年03月28日

企业没有绩效管理不行，推行了绩效，也问题多多：推行绩效，部门经理不支持怎么办？企业效益不好，外部环境变化剧烈，是推行绩效管理的时机吗？员工互相争夺资源，抢客户怎么办？绩效排名，有人搞轮流坐庄怎么办？营销人员觉得自己的目标完成难度大，职能部门员工目标难度小，怎么办？年初分解指标，大家互相推脱，怎么办？有些指标大家都不接受......

组织增效第一环：人才盘点创新沙盘北京：2025年02月21日

模块一：理论篇——重新认知人才盘点1.什么是人才盘点（What）(1)什么是人才盘点(2)人才盘点盘什么2.为什么要做人才盘点（Why）(1)人才盘点的目的/目标(2)人才盘点的价值(3)人才盘点要解决的问题3.谁来做人才盘点（Who）(1)人才盘点的相关人员(2)盘点内外部人员的分工/合作4.......

KPI+BSC培训内训课程

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营主讲：张老师

人力资源、企业中高层【课程课纲】引子：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响传统......

战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营主讲：安老师

讲授、练习、小组讨论、故事分享、角色扮演、案例分析、启发式、互动教学课程内容一、战略与绩效管理的联动关系1、中国企业战略执行的八大问题2、战略与绩效管理的联动关系二、KPI的定义及设置原则1、KPI的定义2、KPI指标设置的原则3、KPI指标十要素4、KPI考核计分的五种方法5、定量KPI与定性KPI三、建立公司级的K......

卓越绩效管理（2天）主讲：张老师

董事长、公司股东、企业中高层、人力资源总监、人力资源经理课程特色：实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强，能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想，牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。课程大纲第一单元如何保证绩效管理的有效性一.绩效管理的核心理念1.基于价值创造的绩效设计理念2.基于企业战略的绩......

培训与开发管理主讲：华老师

《培训与开发管理》是人力资源管理专业的一门主干专业方向课，是一门系统地阐述企业员工培训与开发的理论和方法的学科。通过本课程的学习，学员应具备培训与开发的基本知识，具有分析培训需求、制定培训计划、管理开发的基本技能，具备从事企业人力资源管理中培训与开发管理工作职能的初步能力。【课程收益】1.了解人力资源培训的基本概念、基......