销售预测培训
销售预测是以过去的销售数据为基础,通过市场趋势分析和竞争分析确定市场的发展趋势和竞争变化,并结合企业在预测期间将采取的可能导致销售增长的市场行为(新产品上市、渠道促销、市场渗透、消费者促销、媒体广告投入等),进而预测在未来一定时间的销售数据。销售预测对于企业的经营和销售目标的制定具有重要意义。
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销售预测培训公开课
销售预测与生产计划 杭州:2025年01月17日
了解价值流分析与销售预测方法学会库存控制的几个关键模型掌握降低库存与加速周转的有效手段学会订单与紧急订单处理的技巧学会有效处理生产计划与物料计划货期提高准时交货率课程对象厂长、车间主任、班组长、库存管 理人员课程大纲一、运作流程分析1、企业运作流程简析2、价值流分析二、需求管理与销售预测1、需求管理初步2、销售预测必须......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 上海:2025年02月08日
销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”,学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平衡拉动生产计划,缩短客户交货周期,提升准时交货和预测准确率,避免欠料和断料,并降低库存成本。提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。销售预测订单计划统筹营运......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳:2025年02月08日
1、建立制定销售预测计划运作体系和销售预测计划微调制度,提升准时交货和预测准确率2、预测及制定合理的短、中、长期SOP销售预测计划达成公司销售管理目标3、建立周销售出货计划降低成品库存和锁定柔性化生产计划不变4、解决插单,急单,补单,加单。减单和消单——降低生产计划变化率5、建立滚动月度SOP计......
大客户销售关键节点控制 上海:2025年02月24日
1、梳理大客户的采购流程,剖析大客户的购买行为特征,做到知己知彼2、明确大客户销售进程节点、节点成果,从而掌握最高效的销售流程3、掌握大客户销售进程节点控制,从而大幅度提升订单的成功率和销售业绩4、掌握销售成果屋的操作要领,倍增销售人员的实战水平和客户开发效能课程大纲第一讲 精益营销案例分析…&helli......
销售预测培训内训课程
销售预测、预算与销售的目标和计划 主讲:朱老师
引言:老祖先的智慧与销售预测1、老子:与时消息、与时俱进、与时偕行2、孙子:不谋万世者,不足以谋一时;不谋全局者,不足以谋一域3、礼记.中庸:预则立,不预则废4、毛泽东:没有调查就没有发言权5、哲学思维:因果关系、质变与量变第一单元:销售预测误区、意义与目的1、销售预测的意义2、销售预测的目的3、销售预测的常见错误4、......
销售管理之销售预测 主讲:杜老师
1 为什么要进行销售管理?1.1 为什么要进行销售管理?1.2 销售目标谁来制定?1.3 销售目标制定的原则是什么?2 销售目标制定的方法2.1 目标是怎么来的?2.2 年度销售增长是怎么来的?2.3 制定什么样的销售目标才是合理的?3 销售管理管什么?3.1 目标落实才是根本3.2 在完成目标的过程中培养合格的销售人......
销售预测计划制定实施与产销衔接管理 主讲:雷老师
课程导入:交货及时率低,预测需求波动计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何确定产销衔接模式和供应交货对策,预测模式下生产方式和采购方式正确选择缩短交货周期。热点:销售预测准确率和产销衔接准确率决定公司盈利成败课程大纲(两天......
企业销售预测与库存管理 主讲:崔老师
一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经营者二、销售预测与需求衡量1、销售预测的基础是需求预测案例:可口可乐销售预测助长业务增长2、衡量市场需求⑴市场细分:潜在市场、有效市场、目标市......
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