采购组织培训

采购组织培训公开课

国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班杭州：2025年04月11日

（一）《招标投标法》及其《实施条例》（征集意见稿）的适用与解析（二）《国有企业采购管理规范》解读1.《国有企业采购管理规范》的适用范围；2.《国有企业采购管理规范》中的采购组织管理；3.《国有企业采购管理规范》中的采购管理制度；4.《国有企业采购管理规范》中的采购信息化管理；5.《国有企业采购管理规范》中的采购战略管理......

供应商质量管理研修班深圳：2025年03月26日

通过本课程培训，可以学习到世界一流企业在供应商质量管理的独到之处，特别是在供应商筛选、开发和跟踪管理方面经验和做法。有助于国内企业转变思维模式，在全面提高供应商质量的同时实现双赢，从而达到可持续发展。课程大纲:一、供应商质量管理的概述•“世界工厂 ”带来的机遇与挑战•如何让供......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧上海：2025年03月27日

供应商管理人员、合同管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理生产副总经理、财务总监培训大纲第一天：降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析：价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具：竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具：LPP......

采购必备的财务知识与合同管理能力苏州：2025年04月22日

1、了解现代企业经营与财务管理的基础知识2、掌握在采购管理中需要应用的财务知识3、构建基于财务管理知识重塑采购全面成本管理的思维4、掌握采购工作大量财务工具的应用方法5、掌握合同制订过程的要素，条款的知识6、掌握合同的履约与救济的知识与方法7、掌握合同执行过程中争议的解决方法8、掌握合同管理的过程，职责，行政管理与合同......

采购组织培训内训课程

战略采购与供应链管理（SCM）主讲：李老师

1.了解目前环境下供应链体系的发展态势及新型采购方法2.如何组建采购部门及对采购流程进行优化3.正确分析供应商报价的方法4.洞察成本日益升高之内幕，掌握多种降低采购成本的工具和方法5.掌握供应商开发的方法、技巧，改善供应商质量的管理方法6.掌握供应产品的质量和交期控制的方法和技巧7.提高供应商正常供应和非正常供应的能力......

供应链之供应商风险管理主讲：邢老师

适用于对企业的中高层管理人员，采购人员，风险管理人员，供应链职能管理人员，希望了解供应商风险管理或对知识层次拓展有需求的相关人员。课程内容模块从供应链入手供应商风险管理-初识供应链&供应链管理-从供应链入手供应商风险管理-供应商风险从何而来？-供应商精细管理交货期管理质量管理-神秘顾客法供应商关系的四种类......

招标投标实务实操课程培训主讲：陈老师

企业总经理、销售总监、采购总监、财务总监、项目经理、客户经理及相关招投标业务人员课程内容1.项目投标的前期准备工作招标信息来源与客户的前期接触项目小组成员的分工项目策划与行动策划技术交流活动某项目投标流程案例分析：以小组形式研讨投标活动策划方案2.怎样阅读招标文件招标公告与招标邀请函资格审查文件投标人须知的阅读理解招标......

采购谈判战略规划与执行主讲：郭老师

1、掌握两种谈判类型，谈判构成的三要素。2、掌握谈判发生的两大条件与谈判筹码构建。3、掌握采购谈判战略规划七环内容与多种工具方法运用的思路4、掌握开局阶段三个因素与六大策略5、掌握报价阶段四方法五策略与应对销售报价四种方法五大策略6、掌握处于强势地位时谈判四种策略八大技巧7、掌握处于弱势地位时谈判五种策略六大技巧8、掌......