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国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 昆明:2025年02月07日
各单位董事长、监事会主席(监事长)、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2025年03月31日
理解战略,理解战略与运营的关系。体验运营,从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考;看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营,知道什么是围绕战略的运营,知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色,是否运营到位,是否支持到战略培训对象:• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......
战略分解与执行-沙盘模拟 上海:2025年03月07日
一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺,制定战略目标和行动计划;2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧;3、在团队磨合中,破解团队建设中的战略困局;4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同;5、学习跨部门合作与协调,提高全局意识和战略格局;6、通过模拟团队协作,认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......
国企三年行动方案实施背景下创新国资监管及法人治理、三项制度改革实务 苏州:2025年01月14日
1.各级国资委以及政府国企三年改革办公室相关负责人;2.各级国资委(局)、财政局(国资办)国有资产管理相关负责人3.中央以及地方国有企业董事长(党委书记)、总经理、董事、监事等;4.战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等相关工作人员;5.董事会办公室、法律事务部、企业管理部、风控部......
人本战略培训内训课程
《中高层管理思维突破的道法势术器》 主讲:刘老师
一、运营管理之道——商战效果思维(一)、思维误区与解决方法1、只看到表面现象,缺少本源思维A、员工没激情,心态不好、工作散漫表面上是心态滑坡,本质上是什么?分享:道格拉斯黄总用了《导购事量管理与激励机制表》销量从每月三四十万变成了九十多万。B、员工忠诚度不够,翅膀硬了就飞了表面上是员工人品有问题......
区块链技术商业应用前景与挑战 主讲:何老师
【课程大纲】第一讲 走进区块链技术,揭开它的神秘面纱1、什么是区块链2、区块链是一个动态的点对点网络3、区块链是一个分布式账本4、区块链用哈希算法实现信息的不可篡改5、区块链用公钥、私钥来标识身份6、区块链用Merkle树结构简化验证程序7、区块链为每一笔交易盖上时间戳8、区块链使智能合约成为现实9、区块链运行原理10......
《互联网时代商业模式创新与转型》 主讲:唐老师
通过本课程的学习,掌握互联网转型的方法论,并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务;全面深刻了解互联网商业模式及相关的内容,能够建立科学高效的互联网商业应用流程,有效传达到位并推动实施。课程大纲第一讲:互联网商业模式发展趋势:1.互联网与商业深度变革的发展历程2.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式颠覆......
当前宏观经济形势分析 主讲:李老师
一、什么是新时代 新时代与快速增长的时代的对比。新时代的特点,例如产业空间相对饱和,资源环境压力日趋加大,传统的比较优势和后发优势正在逝去。世界经济恢复缓慢,中美贸易战还在升级。所有这些,都较之改革开放之初的条件发生了深刻的变化。我们必须转变思维方式、发展方式。 新时代的主要矛盾。 新时代的主要特点是高质量经济发展。 ......