工作计划培训

工作计划培训公开课

目标管理与工作计划落实广州：2025年01月17日

目标1.目标管理、计划管理、绩效考核的区别和联系2.如何锁定正确的目标？3.目标SMART法则要解决什么问题？4.长、中、短目标如何保持连贯一致？5.公司、部门、个人目标如何分解落地？6.目标管理工具练习：OKR计划1.什么是计划？2.计划如何包容变化？3.指导性计划和指令性计划的实现方法4.任务分解工具练习：WBS5......

目标设定与工作计划管理上海：2025年02月13日

通过培训，使管理人员认识目标及其管理的重要意义，了解目标管理的PDCA过程，掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具，譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订，以提升自己目标与计划管理能力，从而提升团队绩效、有效达成目标。课程大纲......

年度总结及来年工作计划的制定与执行沈阳：2025年02月23日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素学员对象：企业全体人员课程大纲一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？......

年度总结及来年工作计划的制定与执行合肥：2025年03月08日

企业全体人员课程大纲一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其简......

工作计划培训内训课程

《年度工作计划制定与实施》 ——助力企业高效工作主讲：孙老师

1.了解工作计划设定的底层逻辑2.了解工作计划设定的方法3.掌握工作计划跟进与实施的步骤4.成为工作计划设计的高手，助力企业目标达成【课程受众】企业所有人员【课程大纲】一、工作计划制定的原则？1.清晰化原则清晰化的定义清晰化的意义或价值案例：离终点的最后一英里二、如何让工作计划设定的更清晰？1.目标转成计划的方法分析计......

工作计划执行与高效资源管理主讲：李老师

管理者通过学习本课程系统掌握如何管理好资源（人、财、物、权、时）通过学习资源管理，帮助管理者有效利用资源，进而提升整个企业的效率打造高效执行力习惯，提升学员解决问题与主动沟通的意识，让计划落地实现【课程对象】中高层管理干部、部门基层主管、核心高潜员工【课程大纲】一、什么是工作计划？1.工作计划的含义计划工作的核心是取舍......

目标管理与工作计划主讲：付老师

第一讲：目标管理的重要性第二讲：什么是目标管理及其特点一、目标管理的起源；二、目标管理的定义和实质；三、目标管理的五大基本思想；四、目标管理的实施过程第三讲：目标管理的流程一、制定完整的指标体系；二、组织实施；三、检验结果；四、新的循环。第四讲目标的设定一、SWOT之目标管理程序二、设定目标方法一：五力分析形成战略三......

将经营思想转化成企业行动的工具----年度工作计划任务目标体系的设立与相应的员工行为绩效管理主讲：王老师

课程知识结构 根据年度工作任务建立工作目标体系 根据目标体系进行分解，落实到工作流程 根据工作流程设计员工工作行为 根据员工工作行为要求进行绩效管理课程知识结构一、年度计划的指标明确与理解二、目标管理原理 目标管理与公司策略的关系 组织核心能力与价值与个人核心能力的价值的连结 目标管理的误区三、目......