问题解决培训

问题解决培训公开课

8D-小组问题解决的八项原则（实操版）苏州：2025年01月14日

管理人员：技术、质量、生产管理人员；设计工程师；工艺工程师；质量工程师，检验人员等。授课方式理论知识讲解、案例演练、小组讨论、互动交流、头脑风暴、强调学员参与度课程大纲第一天（6H）课前沟通及破冰讲师简介9:00~9:3030M学员分组及介绍：行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好（五指山分析法）学员对工具的了解状......

全脑思维与问题解决实战训练上海：2025年01月15日

本课程以讲师授课和贴合实际的实例分析，学员高度参与互动演练的形式，帮助学员掌握全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具,包括“金字塔分析法、帕雷托矩阵分析、思维导图法”等，以达到突破固定思维模式,实现更高效地处理日常工作。课程收益：1.理解运用创新思维解决问题的相关影响因素2.掌握全脑思维创新解决......

管理的手筋—问题分析与问题解决能力提升深圳：2025年01月17日

手筋，围棋术语，指在棋局关键时刻能迅速化解困难、打开局面的手段和技巧，作为棋手如果不懂手筋就难以占得先机或摆脱困境，具备手筋意识与手筋能力是一名优秀棋手的基本功。对经营企业和从事管理的经理人来说，工作实际上就是与大大小小的各类问题打交道，没有问题其实就是最大的问题！经理人如果不能正确认识和发现问题，工作就无法抓住重点；......

高效问题解决与决策上海：2025年01月17日

一、介绍个人期望检查表设立你的学习目标个人学习承诺二、课程内容概述管理者的角色与职责什么是问题问题特征检查表问题解决与决策课程大纲概述检查表三、管理者的角色及职责企业内各层级的管理者的角色与职责管理者如何运用有限的资源完成目标管理者在企业内问题解决中的位置四、有效解决问题的沟通有效沟通，解决问题如何获得团队对问题的统一......

问题解决培训内训课程

行动学习—问题解决训战工坊主讲：李老师

现场解决企业管理团队共同关注的典型工作挑战与问题提升管理者发现问题、分析问题和创新解决的能力激发管理者内在动机，以行动学习的方式催化引导出他们真实的行动为企业建立一个有效的问题解决与协同对话平台真正实现“工作学习化，学习工作化”，推动企业成为学习型组织【课程特色】真实性：以公司真实问题为课题，现......

跨部门协同沟通与问题解决工作坊主讲：姚老师

第一部分变革时代的房地产管理之变1.变革时代业务向管理要效益1.1企业管理中人的属性越发被凸显案例：万科事业合伙人计划1.2变革期管理效能亟待提升1.3中高层干部的管理困境障碍因素2. 新时代跨部门协同2.1房地产中高层干部角色认知中高层干部的及七种角色错位中高层干部的上、平、下关系再思考2.2新时代跨“......

结构化思维与问题解决课程主讲：陶老师

第一讲：认知结构性思维写文章时常出现的问题包括，读者不能快速抓住关键论点；或当文章层次较多时，读者理解困难或难以记忆；或当论点明确时，又会感觉空洞无物。结构性思维的四大特点有效解决这些问题。一、结构性思维写作的四个基本特点1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑二、结构性思维接受信息的步骤第1步：识别信......

《寻找问题真相、掌握问题解决的策略与方法》主讲：赵老师

《GROW模型》《5W2H应用表》《问题分析流程表》《问题解决流程表》授课方法：采用知识讲授、案例教学、沙盘模拟、问答互动、分组研讨、视频分享、情景演练、讲师点评等方式授课课程大纲：第一讲：认识问题一、问题概述1、什么是问题设定型问题；激发型问题；理想型问题2、目标-期望-理想案例分析：清华校园送信二、解决问题的9大误......