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采购经理关键能力提升训练 青岛:2025年02月13日

当前中国制造业面临着人力成本攀升,外部行业竞争激烈和利润日趋微薄等多重压力。企业对采购在 C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(资金配置)、R(风险控制)方面提出了更高的要求。在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在 50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本 1%,对企业利润增长的贡献为 1......

采购经理关键能力提升训练 济南:2025年02月07日

价值一|用全链思维模式管理供应链价值二|构建公司的供应商管理体系价值三|构建公司采购成本管控体系价值四|运用数据挖掘采购降本路径价值五|普及合同中常见风险与规避价值六|熟练用供应商选用育留技巧课程大纲:关键能力之一|全链思维下的采购体系全链思维模式下的采购体系的 3 大管理要领保供第一,降本第二专业能力建设全链思维:端......

采购经理的关键能力—供应商全面管理|开发、评估、选择与质量管理 济南:2025年03月06日

I 供应商的开发一、寻源决策寻源定义寻源决策识别供应源的决策方法寻找战略匹配的供应商寻源决策的财务问题二、国际采购寻源问题国际采购寻源中的问题国际供应管理对其他职能的影响国际采购寻源中的运输和分销管理国际汇率风险国际对等贸易:将采购与市场相连三、战略寻源战略采购流程概述制订战略采购计划通过采购战略来节省开支电子解决方案......

数字化时代采购经理综合能力提升训练 济南:2025年04月12日

采购团队职业化杰克韦尔奇曾经说过:“在一个公司里只有采购跟销售是创造收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。” 当今社会,越来越多的企业已经开始向销售要收入,向采购要利润。采购已经从企业的成本中心转变为利润中心。随着数字化对采购管理工作影响的深入,可预测战略寻源、自动化采购执行、前瞻性供应商......

薪酬体系设计“6+1” 北京:2025年02月15日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员等课程收益1、全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、掌握岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估4、现场实操模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能5、现场进行职位评估练习,并提供岗......

非财务经理的财务管理技巧 上海:2025年04月11日

有效地与财务专业人员进行交流从专业角度理解财务报表从而辅助经营决策,并从财务分析角度加强管理工作从必要性和适当性重点学习财务指标,从而理解企业控制的重点促进公司各类财务信息传递的效率课程对象:本课程适合希望提升财务管理能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管,对财务管理感兴趣的相关人士课程大纲:一、会计财务知识导入模拟......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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