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敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 珠海:2025年02月08日
本课程的两大部分内容,是基于帮助企业打造匹配性高、实战型强的内训体系以及管配生人才体系,通过实战经验分享与实际案例剖析,直接赋能企业培训管理者以“道”、“法”、“术”、“器”等全方位实操工具包,直面并解决以下痛点:1、缺乏&......
华为人力资源特色管理 青岛:2025年01月15日
企业中高层管理者,市场、研发、采购、生产部门及其他对华为管理、华为企业文化、华为干部管理感兴趣的经理人课程提纲:第一篇:如何管理18万不同种族、不同肤色的华为人—解读华为文化一、为什么说华为创造了奇迹1 . 为什么任正非先生会创办华为公司2 . 华为的发展历程二、解读华为文化1.华为文化产生的历史根源没2.......
思贤--非人管理创新沙盘 青岛:2025年01月17日
1、 学习结构化的行为基础面试法2、 陈述目标管理法(MBO)与关键绩效指标(KPI)3、 掌握GROW辅导对话的步骤4、 运用激励的理论基础和员工激励的模型邀请对象:企业中层管理者/职能部门经理/主管 ;课程大纲:一、人力资源管理的基本特征(框架篇)1、分享:世界500强公司的人力资源管理经验2、战略性人力资源管理的......
华为绩效目标管理:BLM从战略制定与执行 青岛:2025年01月22日
第一篇:BLM模型的核心要素一、战略与战略制定的基本要点1、战略与战略思维2、战略与愿景、使命、价值观的关系3、战略制定的常见主要方法工具◇ SWOT方法◇ 波士顿矩阵◇ 波特五力模型二、BLM业务领先模型介绍1、BLM基本原则◇ 战略是不能被授权的-领导力贯彻战略制定与执行的全过程◇ 差距为导向-集中力量解决关键业务......
高绩效团队建设与管理(侯华) 上海:2025年02月25日
中高层课程大纲第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才......
金四上线后最新涉税指标预警与税务稽查应对 上海:2025年03月03日
2023年,税务部门将按照既定的路线图、时间表和任务书,以税收大数据为驱动,全面推进技术、业务、岗责变革,推动智慧税务建设取得突破性进展,并将充分运用税收大数据加强精准监管,不断提高税法遵从度。也就意味着,税务机关对纳税人的税务监控体系,将实现从“以票管税”向“以数治税”......