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标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 南京:2025年03月01日
第一部分:立项阶段成本控制重点及案例分析1、立项阶段成本控制特点2、立项阶段成本控制原则3、本阶段对造价的影响4、4种不同开发形式的成本控制重点5、立项阶段成本测算内容a)a)成本测算b)项目经济性评价c)盈利目标案例分享:立项阶段成本控制案例分享第二部分:规划设计阶段投资控制要点、策略1、规划设计阶段投资控制管理五大......
赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京:2025年03月15日
课程采用互动式案例教学,并采取主题研讨、专题讲授、答疑和经验交流相结合的方式,以注重技术性、规范性和实务性实现经验共享。1、权威分享:房地产成本与工程领域实战专家亲临授课2、实战演习:结合所授知识点现场练习掌握,即学即用3、案例剖析:对经典案例进行专业独到分析,借他山之石以攻玉4、个性咨询:结合企业自身个性问题,享受专......
全面薪酬管理与人力成本管控 苏州:2025年02月24日
第一天 9:00-16:30第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1. 人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。➢ 标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本➢ 按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费用➢ 按管控要求分:固定成本 VS 变动成......
人力成本管控、人效提升与全面薪酬管理 苏州:2025年03月10日
经营管理层、人力资源总监、经理、部门经理、主管等课程大纲:第一部分:如何进行人力成本分析与管控1.人力成本构成分析1)案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。2)标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本3)按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费用4)按管控......
热爱谈判——让谈判成为采购的必杀技 上海:2025年01月23日
成功的公司都精于谈判;成功的人士也都善用谈判。采购应该是好演员和讲故事的人。公司战略的制订几乎都是谈判的结果,公司的业绩大都依赖对谈判结果的执行。采购是公司战略最前沿的执行者,谈判能力的强弱直接关系到整个公司的生存状况。不仅如此,谈判能力还决定着采购人自身的职业生涯和在组织架构中的位置。本课程将着重剖析谈判的整个过程、......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 上海:2025年02月07日
第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1)故障的物理解析和分类2)故障为零的思考方式3)重视潜在缺陷4)故障为零的五大对策分解4、TPM的八支柱结构5、推行TPM的12个步骤......