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新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京:2025年04月10日
增进管理的意识明确管理人员的工作职责了解管理者的人际处境明确管理者的特殊使命掌握激励与自我激励的方法学会表扬和批评别人培训对象:有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州:2025年04月07日
数字经济时代,数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高,使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程,其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线,通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新,实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......
中高层管理人员的用人秘笈---人才的选育用留技术 上海:2025年03月15日
中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 培训结束后由<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<高级职业秘书> >国际国内中英文版双职业资格证书一枚,本证书国际国内认证/全球通行/社会认可/官方网上查询; ......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2025年03月27日
有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......
全面高效的应付账款管理 北京:2025年02月10日
【为企业争取最大利益空间】清晰定义合同条款,精准把握合同执行中的管控点,并进行税收筹划【提高管理效率并维护企业信用】解决恶意拖欠损坏信用问题,进行供应商管理,解决发票管理混乱【建立内控降低企业风险】建立完善的内控措施,解决贪污现金折扣,侵占无法支付的应付等问题【规范应付账款流程降低风险】解决外部审计时发现的应付账款长期......
疯狂销售技巧销售管理全能修炼 深圳:2025年01月18日
第一单元:销售认知篇1.社会大众对销售岗位的态度、看法?2.销售岗位的发展前景3、销售岗位的重要性4、销售岗位的性质5、实战销售的核心是什么?6、销售的真谛销?售?卖?7、销售过程中客户心中在思考什么?8、客户的四大特点知己知彼,百战不殆。销售过程中了解客户心理需求,去做销售就能事半功倍。案例分析与体验第二单元:心态修......