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生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 苏州:2025年03月29日

1、为制造型企业广大管理技术人员提供全面生产设备保全的思路、方法、手段与工具2、如持续地坚持不懈的运用,体现在有形成果:生产(人和设备)效率明显提升;不良品率明显降低;生产和管理周期明显缩短;库存量、资金积压明显减少;各类损耗、浪费、生产成本明显降低;顾客投诉明显减少,顾客满意度明显上升;员工提案与发明创造能力明显提升......

生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 上海:2025年02月08日

制造型企业班组长、车间主任、经理、(含)管理技术人员课程大纲第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全......

TPM全员生产设备维护保全 上海:2025年03月07日

第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理理论的发展历史3)工业4.0时代设备维护管理的发展方向2、TPM概论1)什么是TPM?2)TPM带给企业的解决方案3)TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零1)故障的物理解析和分类2)故障为零的思考方式3)重视潜在缺陷4)故障为零的......

TPM全员生产设备维护+京西参观 北京:2025年03月05日

第一部分. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴概念 范畴 技术 分工管理流程二 设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体系运行效果与异常分析三 设备管理的指标体系四 维修的参数体系五 设备前期管理与工程监理六 设备周期费用(LCC)七 寿命周期利润(LCP)与LCC分析法八 设备寿命周期与LC......

关检融合—进出口申报风险及后期管理 深圳:2025年04月10日

涉外企业关务、物流、采购、贸易合规、审计等部门相关人员;课程大纲一、改革前沿:海关方向——改革向哪里走?金关二期——加贸实操与管理要求特殊货物——如何避开重大雷区退运货物、加贸退换、无代价抵偿、减免税、3C等二、进出口申报重点关注常见的三大错误:申......

时间管理,到底说的是什么? 上海:2025年03月13日

1.认识时间给您的时间把个脉帮助您澄清对时间管理的理解了解您目前时间管理的问题所在2.时间管理之要事优先原则优先矩阵理论优先矩阵的启示20/80原则最佳时间段分析与运用3.时间管理之目标与计划法则有序思考原理找到您的目标和需求设定目标的原则中长期计划周计划和日计划评估4.时间管理之提高效率克服拖延有效授权整洁和条理提高......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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