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现代仓储与库存控制培训班 青岛:2025年01月17日
了解如何实施物料计划控制,降低库存与物流成本提高跨企业,跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发,掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库,库存控制人员的管理水平课程大纲第一讲 现代仓库的只能是什么?案例:现代仓库的运作1 现代仓库的价值2 仓库与库存管理的基础是什么?3 仓库管理的组织地......
降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛:2025年02月08日
第01部分:成本价格分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析——某集团公司降低采购成本成功的关键4、解读对采购本质工作的4大误区5、如何实现从传统采购到战略采购的转变二、采购人员必备......
采购经理关键能力提升训练 青岛:2025年02月13日
关键能力之一|全链思维下的采购体系全链思维模式下的采购体系的 3 大管理要领保供第一,降本第二专业能力建设全链思维:端到端思维,拒绝”小采购“在全链模式下,供应商管理的要素供应商准入与准入时参与的部门供应商的定位:SWOT 的四类分析方法单一供应商源的分类:8 个类别与 9 个管理方法供应商的交......
采购成本控制及供应商管理 青岛:2025年02月15日
供应链负责人、采购和计划人员、产品设计人员、质量人员等课程大纲 :互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商......
危机公关与危机预警系统的建立 上海:2025年02月08日
1、理解危机,增强危机意识 ,认识到危机公关的重要性;2、掌握企业危机发生的原因与影响;3、学会与企业各类利益相关人沟通的技巧;4、协助学员根据企业具体情况建立有效的危机公关小组与应急团队;5、从危机案例总学会危机处理的基本原则、流程与操作技巧 ;6、提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力;7、掌握危机预警制度的制定......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2025年01月16日
第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图......