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有效开展市场调研 上海:2025年02月17日
市场经理、主管,负责市场调查的人员;市场调查公司人员。【课程大纲】1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效......
如何开展市场调研 上海:2025年03月27日
收集的信息能支持老板的决策吗?你如何判别收集的信息是否有效?调研有哪些方式?可以从哪些途径获得信息?如何有效设计问卷?通过对这些问题的讨论,让参加者掌握开展市场调研工作的思路、步骤和方法。通过本课的学习公司既可以独立进行一些简单的调研,从而减少成本,又可以把握外部调研公司调研的准确性。课程大纲1.市场调研的概念和意义*......
有效开展市场调研 北京:2025年02月13日
1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2025年03月15日
- 重新认识绩效管理,正确理解绩效管理,规避绩效管理各种误区- 全面了解基于战略的BSC+KPI+OKR绩效管理体系的运作与设计的方法- 掌握多种绩效指标分解的工具与方法- 现场实践绩效考核系统设计与基本的操作方法- 绩效管理体系构建案例分享,规避失败可能培训对象企业高层管理者、中层管理者、HR课程内容第一部分、重新认......
向华为学--HRBP模式及借鉴 北京:2025年01月24日
早在1996年,《哈佛商业评论》原总编托马斯•斯图沃特就发表文章:炸掉人力资源部“该部门的领导人无法描述出他们对公司的价值增值所做出的具体贡献是什么,而只能用一些流行的、无法量化的和苍白无力的语言来为自己辩解 …… 我所描述的当然就是你们公司的人力资源管理部门,因此我想......