青岛采购总监培训

青岛采购总监培训公开课

现代仓储与库存控制培训班 青岛：2025年01月17日

仓库管理 物流管理 采购管理 生产管理 供应链管理等人员课程收益了解如何实施物料计划控制，降低库存与物流成本提高跨企业，跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发，掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库，库存控制人员的管理水平课程大纲第一讲 现代仓库的只能是什么？案例：现代仓库的运作1 现......

降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛：2025年02月08日

●采购的本质就是降低成本●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象：采购员，采购主管，采购......

采购经理关键能力提升训练 青岛：2025年02月13日

当前中国制造业面临着人力成本攀升，外部行业竞争激烈和利润日趋微薄等多重压力。企业对采购在 C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面提出了更高的要求。在轻资产战略下，企业采购成本是企业经营成本中最大的部分（一般在 50%~80%之间）。数据表明，降低采购成本 1%，对企业利润增长的贡献为 1......

采购成本控制及供应商管理 青岛：2025年02月15日

互动启发：“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应，从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商管理体系，一致的对外促进竞争，或合作帮扶共进2.1项目甲方委托联合......

企业绩效考核与薪酬体系设计 上海：2025年03月13日

1.掌握岗位职责设计，定编的方法与工具，明确不同分工模式的优缺点。2.了解薪酬设计的框架，重点学习职位评估，薪酬调查，带宽设计，固浮比设计，提成制，奖金制，项目制奖金，年终奖设计，薪酬调整，薪酬分析的的原理，工具，方法以及不同设计思路的优缺点。3.了解绩效管理的意义，掌握绩效排名，考核周期，绩效管理组织机构等绩效制度设......

如何制定企业战略 深圳：2025年01月17日

第一部分　战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分　外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?（1）经济因素（2）政治/法律因素（3......