青岛采购成本分析培训

青岛采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判技巧 济南：2025年03月15日

1、从采购与供应链的角度分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径；2、通过案例 ， 并结合被国际公认的采购供应理论 ， 在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时 ， 分析外部供应市场的现状 ， 给出最好的成本分析和控制的方法和原则；3、从供应链节点企业管理的角度 ， 提升学员采购管理绩效管理水平 ， 让学员掌握当......

采购成本分析与控制 苏州：2025年03月27日

实战演练：课程设置实战演练环节，帮助学员更好理解。教练式教学：以学员为主体，关注学员需求，聆听学员问题，启发学员思考。四种讲解：理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲。课程收益理解成本结构学会成本分析的方法掌握全面采购降本技巧（基本功）、8大采购降本技巧（偏方）、专项降本技巧课程大纲第一天一、采......

采购成本分析、削减与谈判技巧 上海：2025年01月18日

第一讲：企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到哪里去三、财务角度的成本分类四、采购成本分类1.订购成本2.维持成本3.缺货成本五、采购总体拥有成本计算六、产品生命周期成本计算七、卡拉杰克模型规划成本策略八、进行杠杆与关键物料的成本建模九、用盈亏平衡法找到供应商变动成本十、分析采购成本与总成本的关......

采购成本分析、削减与谈判策略 上海：2025年03月03日

本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。通过课程的情景化互动，用案例诠释理论，用理论辅导实际工作，让学员基本掌握采购管理过程与关联部门、关联企业形形色色的各路人......

非标装备/设备研发中的模块化和标准化设计 上海：2025年02月12日

一、模块化设计1.模块化设计概念2.模块设计基本准则3.模块化设计带来的价值4.模块设计过程识别需求设计参数策略分析模块划分等5.产品模块划分原则6.模块设计原则7.减少模块与功能之间的复杂关联关系8.增加通用模块比例和模块功能可扩展性二、标准化设计1.标准化概念2.标准化价值缩短供货期提高产品质量节省客户维护，保养费......

情景式管理与教练技巧 深圳：2025年03月15日

* 了解和形成自己的领导风格* 激发团队的内在动力* 学习运用情境领导模型* 明白授权的好处培训对象* 企业管理者、项目团队负责人课程大纲开场游戏讨论：从游戏看我们的领导力第一模块：领导和管理* 领导(Leaders)的含义* 领导的3大作用> 协调作用> 指挥作用> 激励作用* 管理和领导的差异* ......