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财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京:2025年02月28日
随着市场经济的快速发展变化,竞争的激烈程度不断增加,特别是近三年的疫情影响下,企业需要不断地创新和创造,才能立于不败之地,其中的关键因素是人,所以经营“人”比经营“事”显得更为重要。财务高管作为企业核心部门的管理者,更加应注重人才及团队的管理和培养。只有“选&......
成本制胜:微利时代的成本控制与业务增长 青岛:2025年01月08日
【量化分析】量化成本分析,为企业管理者提供更为可信、直接、系统的解决思路【管理优化】基于价值链,改进成本管理组织、流程与绩效【方法落地】掌握有效的成本调整方法与思路,切实提升企业效益【课程大纲】课前导入:1. 微利时代的行业特点2. 微利时代目前企业经营及成本管理现状模块一 关于成本,财务和业务都要了解的事引入案例:一......
新个税案例详解与年终票据合规管理 青岛:2025年02月07日
-掌握个人所得税专项扣除及专项附加扣除最新政策-熟知全面实行增值税后票据管理在税务稽查中的重要性-排查最新及特殊情况下税前扣除凭证的合规性-掌握常见的票据风险管理课程大纲第一天8:30入场及签到9:00课程开始,主持人致辞第一讲:2019最新个人税实施案例详解- 如何利用工资和股息的临界点节税- 利用工资与集资利息临界......
智慧财务,业绩分析会中的财务价值体现 青岛:2025年02月13日
企业召开经营类会议属于常态化的管理形式,其中有一类会议几乎是所有的企业都会定期召开的,而且财务系统的介入对整个会议的质量产生非常大的影响——这就是业绩分析会,业绩分析会包括“月度/季度/年度财务分析会”或“月度/季度/年度经营分析会”或&ldquo......
战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 广州:2025年02月19日
第一讲 从愿景到战略1、公司的愿景和战略目标2、对公司的战略进行定位(四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来)3、对公司执行战略的绩效文化进行诊断4、案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二讲 战略目标订制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何将企业战略转化为可衡量的目标并分解至各个部门......
中高层经理卓越领导力修炼 上海:2025年01月12日
企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。课程收益透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具......