青岛价值流培训

青岛价值流培训公开课

VSM价值流分析改善实战 苏州：2025年02月06日

企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州：2025年02月27日

精益团队，持续改善（CI）团队，生产，工艺，IE, 设备维护，计划，物料，仓库，质量等相关部门的经理, 主管和班组长，工程师课程大纲第一天 （9：00-16：30）1. VSM的基本概念和总体介绍（VSM Overview）⚫ VSM 与精益生产运营管理的密切关联⚫ VSM-全球制造业的通用语言⚫ 工厂中的流动（工艺流......

定制化产品价值流分析VSM 上海：2025年02月07日

董事长、总经理、厂长、部门经理；精益经理、精益主管、生产主管等中高层管理人员；课程大纲第一天：一、价值流概述价值流的定义及作用价值流层级二、绘制价值流现状图方法绘制价值流准备价值流选择绘制价值流现状图八大步骤价值流图形工具介绍三、价值流现状图沙盘模拟练习工厂运行沙盘模拟绘制模拟工厂价值流现状图分享模拟工厂价值流现状图四......

精益办公（业务流程价值流） 上海：2025年02月07日

该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具，同时采用互动模拟帮助学员深刻理解精益办公改善的关键原则及实践。该课程覆盖:一、为什么要学习精益业务流程效率服务品质成本降低客户响应速度顾问满意度5S目视化二、精益系统的历史演进精益的来源精益办公是基于丰田生产系统精益思想的延伸三、精益办公服务的基本原则连续流动目视化简单化品质内置......

培训需求分析与培训计划制定 北京：2025年02月20日

一、传统视角下的培训需求分析误区（一）麦基和泰勒的方法论（二）凯瑟琳的培训需求排序（三）斯蒂芬的绩效差距（四）切斯特的寻找学习主体（五）Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境（一）无法闭环：培训需求到培训效果评估（二）无法客观：挖掘需求与真实有效（三）无法衡量：培训目标与培训效果的脱节......

大客户策略营销 上海：2025年01月18日

销售总监、销售经理、大客户经理、区域销售主管课程大纲一、不销而售，从“要他买”到“他要买”人和利益：找对人关注利益诉求营销的价值在于使销售变得多余产品差异化，思维手法与众不同畅销商品均符合的三个共性特征二、销售实战技法做人、说话、办事沟通、呈现、差异生存、生活、生命基本功......