济南赢利模式培训

济南赢利模式培训公开课

持续赢利系统——致胜赢利模式 佛山：2025年02月08日

这个课程是为非财务经理设计的财智管理模拟体验课程。它的目标不是把你培训成一个财务专家，而是希望你成为更加优秀的经理人。你要了解企业的“钱”途，能听懂会计师在讲些什么东西。要学会“财眼”看世界，掌握财务管理技能和方法，具备成本意识和与财务部门的沟通技巧，并在决策和管理过程中......

定位战略：新竞争时期企业经营之道 济南：2025年02月07日

总经理、营销总监、品牌战略决策者课程大纲一、商业竞争的演进工厂时代：以产品为导向市场时代：以需求为导向心智时代：以竞争为导向心智的规律定位的形成新时期企业成功关键：夺取心智资源二、如何定位定位核心原理抢先定位关联定位对立定位地标原则：界定竞争对手借势原则：对手强势分析防范原则：攻其不可守运营配称：取舍与环环相扣三、四种......

经营决策分析与风险管理 济南：2025年02月11日

在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......

管理者的数字化转型与华为干部培养 济南：2025年02月14日

第一课：管理者的数字化转型与华为实践数字化转型，难在哪里数字化转型：难点不在于前面 3 个字，而在于后面 2 个字数字化转型，犹如移动一座冰山数字化转型：鱼—龙鱼—龙数字化转型，如何下桩数字化转型的定义数字化转型的驱动力：从“确定效应”到“反射效应&rdquo......

企业成本费用管理实务训练 广州：2025年03月14日

通过培训，学员可以掌握制造业在供、产、销、人力资源、财务核算和后勤管理等过程中，在哪些具体的、细微的环节，根据哪些重要的数据指标和数据信息，分析、判断企业的成本费用状态，从而做出正确的成本管理和控制，使企业的成本费用损失降至最低，从而实现企业利润最大化。通过学习，可以掌握成本管理在企业管理中的各种技巧，学以致用，触类旁......

MTP管理才能发展训练 上海：2025年01月17日

模块一：管理者的角色认知第一单元：管理者的诞生1.专业经理人的产生2.什么是管理第二单元：管理者的角色与职责1.管理者的角色定位2.管理者的主要职责3.管理重点要项评估第三单元：管理者工作的属性1.主管工作的性质2.组织三阶层的合理运作第四单元：专业经理人应有的认知1.做个好的职业选手2.专业经理人应有的工作态度第五单......