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质量成本管理实战训练 天津:2025年02月06日
本课程时长为2天。据美国质量协会统计,企业显性质量成本一般占总运营成本(不含原材料成本)的25%以上,而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿,那么质量成本就是企业降低成本的银矿;如果质量成本控制不好,将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本,而间接......
白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京:2025年02月08日
第一部分:万科的全成本管理体系1、房地产开发全成本构成2、万科成本管理方式分析3、万科成本管理架构4、万科成本管理的流程及程序分析5、万科全面预算管理6、万科成本管理权限的设定7、万科责任成本管理(1)8个组成要素(2)3个控制指标(3)5大实施步骤8、万科目标成本管理9、 万科动态成本管理(1)动态成本数据构成(2)......
质量成本管理高级研修班 北京:2025年02月10日
核心模块:导言-课程目的-组织的竞争战略-如何做到低成本?-案例讨论与分析:某国际公司的竞争策略第一部分:成本与质量成本概念-企业的成本构成-什么是质量成本?-大师说质量成本-质量成本国家标准介绍-不符合要求的代价-游戏:识别不符合要求的代价第二部分:典型企业的质量成本比例-管理成熟度评价-不同行业的质量成本与销售收入......
全价值链成本管理与优化 北京:2025年02月13日
• 财务高级经理,财务经理,财务主管• 业务财务,财务BP• 企业管理者,各事业部、业务单位负责人课程大纲第一模块:利润实现的主要途径• 企业经营的本质• 主要利润实现途径第二模块:成本血型与决策• 成本的血型A型:不可控的固定成本O型:可控的固定成本B型:变......
准时交货和零库存 深圳:2025年01月17日
第一章 交货流程解析及影响因素梳理1.解析交货流程2.各部门的职责3.各环节可能影响准时交货的因素互动及案例解析第二章 影响准时交货原因对策及案例1.如何做到合理的订单评审、准确交期回复1)L/T的确定2)产能确定3)工程技术确定4)品质要求及标准确定互动及案例解析2.如何做到物料交期准确1)ABCD各类物料的L/T了......
高效仓储管理与库存控制高级研修班 广州:2025年04月11日
一、仓储运作方案实施1、仓库作业流程及其特点(1)仓库实物流过程(2)仓库信息流过程(3)仓库作业过程的特点实战演练:绘制蔡司光学仓库局部作业活动流程图2、入库过程管理(1)接运(2)验收(3)入库交接讨论:蔡司光学入库检测过程中的质量控制3、货物存储计划(1)货物保管场所的规划(2)货位管理(3)物品堆码主题案例:1......