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咨询式——企业股权激励操作实务总裁班 北京:2025年01月18日
本项目企业团队共同参加效果最佳,建议企业董事长、总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监等企业高管以及重要股东等团队共同参加。授课风格1、其授课亲和力强,关注学员感受,是位极具人格魅力的老师;2、其讲授的课程理论联系实际、深入浅出,重点突出,现场分析并解决学员问题;3、有丰富案例、有实战工具,操作性极强,学能致用;4、提倡......
用股权激励建立事业合伙人制 北京:2025年01月23日
1.咨询风格的方案班以方案设计为目的1.1源自咨询项目的实践积累,并非知识点灌输我们认为只有实操性强的管理体系才能更好地帮助企业在变革中发展。我们从大量咨询实践中总结出用股权激励建立事业合伙人制的四大步骤,帮助企业设计出可行的方案。1.2融入管理体系进行一体化设计我们认为股权激励和事业合伙人制都是管理体系的一部分,不能......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 北京:2025年02月07日
案例价值:只有经过实操检验过的案例才有价值,所讲案例全部是经邦咨询落地实操过的案例,货真价实!方案价值:只有将所学知识运用到方案设计中才有价值,运用所学工具和方法,结合学员自身企业实际情况,经过现场相互批判论证,最终形成实效方案。赠送实用工具包培训对象董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板(实际控制人......
如何做好股权激励 北京:2025年02月12日
1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流程完整股票期权的内容-受益人的范围与数量。-股票期权计划涉及的证券总数-分配计划......
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高级应用 深圳:2025年03月07日
总经理,各部门主管,财务部、市场部、营销部、人力资源等相关部门工作人员课程大纲第1天 专业幻灯片制作技术一、演示清单设计(9:00-9:30)1.准备初稿2.沟通并修正3.校稿美化4.演示准备二、掌握三个PPT设计思维轻松搞定幻灯片(9:30-10:00)1.整体思维2.结构性思维3.可视化思维三、只需一个公式,建立幻......
向华为学增长--战略规划到战略解码 北京:2025年03月28日
一、战略思想战略领导力启示:坚定不移的穿美国鞋愿景、使命及价值观战略及业务思想二、战略规划SP1、市场洞察(五看)看行业(趋势):核心是价值转移的风险和机会/PEST工具/看市场(客户):对标客户SP(2B);客户行为变化、爆款研究(2C)看对手:全方位分析对手现状和SP/ 18要素+雷达图看自己:商业模型画布看机会:......