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多品种小批量下的生产计划与排程管理 北京:2025年01月17日
制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲:第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益与柔性模式-供应链的微笑曲线-供应链的现实问题-柔性生产系统要素-为什么需要计划管理1.2柔性PMC的组织职能-项目管理与量产管理-项目计划与组织-量产生产计划管理案例分析:某公司PMC职能集成与发展-一体化的计......
多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2025年03月13日
此次为期 2天的培训课程,旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学......
柔性生产计划与排程管理 北京:2025年03月26日
学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法;从接单到交付的整个生产运营管理。业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰的PMC职责;理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响;......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州:2025年02月12日
1.建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标3.对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制, 协助公司建立产品工程数据4. 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划, 提高备料准确率,保持生产顺畅5. 配合生产计划做到良好物......
顾问式销售技巧训练班 上海:2025年01月21日
0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件顾问式销售实现的逻辑步骤2、个性化客户档案的建立与数据收集客户数据库的一般内容客户数据库的珍贵内容个性化客户档案制定客户资料的收集与评估3、改善与客户的沟通效果做好拜访前的准......
会议力up:掌握高效会议管理的秘诀 上海:2025年03月12日
能够提高会议效率和效果,快速解决问题,培养问题解决思维能力,掌握实用的会议工具和技巧,明确自身在会议中的责任和角色,提升主持人能力。这些收益将带来提高工作效率、减少压力和焦虑,并提升自我管理能力。参与者将能够更好地组织、参与和引导会议,提高工作效能和团队协作。【课程纲要】一、成功会议的五种策略1.如何做开场白2.如何分......