济南有效沟通培训

济南有效沟通培训公开课

有效沟通技巧培训班 上海：2025年03月07日

课程通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等学习沟通有四个境界，从心理学与行为科学的角度看沟通，清楚理解沟通对象对沟通是否“有效”的判断基础。以合适的技巧去处理沟通障碍在解决障碍的过程中，化险为夷的同时，争取实现更好的结果。邀请对象：各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管，以及对......

有效沟通与商务谈判 广州：2025年02月08日

如何做好向上、向下和平级沟通？如何与客户进行有效谈判？谈判中如何影响别人的期望？如何通过谈判达到自己想要的结果？课程亮点互动式案例研讨，通过研讨体会谈判各环节，感受谈判魅力生活化场景分析，通过生活化的场景描述，深入浅出运用谈判方法情景式沟通模拟，模拟日常职场沟通情景，了解沟通背后的方法模型课程收益学会在企业中与各级同事......

组织行为与沟通系列一：有效沟通技巧New! 广州：2025年03月07日

本课程适合需要系统提升沟通技巧的职业人士，比如各职能部门经理/主管、骨干员工等课程大纲：【第一天上午】一、沟通的基本理论1、沟通的意义2、沟通的形式和渠道3、公司沟通的灰色陷阱4、沟通的障碍二、沟通的开始1、建立 “机缘”（rapport）与关键时刻（MOT）2、“四分钟屏障&rdq......

全面高效的应付账款管理 北京：2025年02月10日

一、建立有效的应付账款实施流程1． 应付账款管理处理流程2． 如何建立、健全应付账款管理内部控制制度3． 如何考核采购人员——建立合适的激励机制4． 应付账款管理的关键指标5． 如何更好的管理供应商6． 应付账款管理中有哪些管理要点二、解决应付账款的合同管理难点1． 合同定义不清致企业法律及经济......

国企绩效考核末等调整不胜任者退出全过程实操与法律风险防范专题培训班 深圳：2025年02月19日

收益1：前沿知识--了解调整与退出的最新研究理论知识原理收益2：实操方法--掌握点到点的调整与退出标准化操作流程收益3：落地工具--掌握通俗易懂能落地调整与退出操作工具收益4：实用模板--掌握实用的调整与退出模板，可直接套用收益5：最佳实践--掌握调整与退出的最佳实践做法成功案例培训对象各企事业单位领导、总经理、副总经......