济南管理体系培训

济南管理体系培训公开课

绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 济南：2025年02月07日

企业负责人、中高层管理人员、业务骨干、HR【课程方式】理论讲解、案例分析、视频欣赏、现场研讨【课程大纲】第一讲：知彼解己——绩效管理困局及认知导入：绩效管理是一把“双刃剑”吗？一、绩效管理十大困局解读困局1：方向迷失（目标与战略脱节）困局2：考核断层（谁来考核CEO/公司......

"教练式"全面绩效管理体系设计 济南：2025年02月13日

1．授课过程中，通过模拟训练，讨论制定出本公司一个岗位完整的岗位职责。2．从制定好的岗位职责中梳理出该岗位如何开展工作的制度及流程清单。3．依据岗位职责的方法梳理出该岗位的绩效指标。4．制定出企业的一个业务流程，并能够从该流程节点中梳理出绩效指标。5．讨论绘制出本公司的战略地图，并导出公司层面的绩效指标。6．运用因果分......

企业绩效管理体系搭建实操班 济南：2025年04月11日

老板、中高级管理人员；人力资源管理专业人员课程目标掌握绩效管理理论知识，建立绩效经营概念；学会如何落地实操本公司的绩效管理体系建设；实操绩效管理过程中的技术、方法、策略；收获不少于10家的绩效咨询落地方案、表单、工具。实操方式经验传授、工具应用、案例分析、工作研讨、现场实操课程大纲第一讲 绩效管理概念辨析导入：绩效管理......

IRCA认可的ISO9001：2015质量管理体系主任审核员 天津：2025年01月20日

•ISO 9001:2015标准的诠释•质量管理体系和ISO 9000系列标准•基于过程模式的质量管理体系•注册、认证和审核员能力•审核、定义，原则和类型•审核过程•现场审核准备（审核阶段1）•制定检查表•执行现场审核（审核阶段2......

《双赢谈判技巧》 上海：2025年01月23日

DAY1模块一：谈判类型（一）、谈判四类型（二）、交易型和顾问型谈判区别1、顾问型谈判的核心：等值交换教学活动：案例练习2、谈判变量1)产品和服务2)交易条件3)价格模块二：准备谈判——时机（一）、四大谈判条件1、获得了客户有条件的承诺2、提交产品和服务，交易条件，价格3、已经用销售技巧去尝试消......

采购成本分析、削减与谈判技巧 上海：2025年01月18日

掌握供应商报价的原则学会评估和选择供应商报价的方法建立供应商成本分析模型学习成本分析的各种工具掌握成本优化的各种方法理解谈判的目标与策略掌握谈判的工具与技巧应对供应商的各种谈判场景提升双赢谈判的系统能力培训对象：从事采购与成本管理的工作人员。课程大纲第一讲：企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到......