济南项目计划书培训

济南项目计划书培训公开课

房地产合作开发、并购、代建业务全流程风险管理、核心要点及实操案例 济南：2025年02月08日

第一部分：“术篇”--合作开发风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段＋非标重点事项2、19大管理节点3、62项重点事项4、全周期保驾护航（1）合作主体：合作方尽调六大维度；（2）公司设立：设立时间；入股时间；（3）法人治理：三会治理；总经理权责；人员派驻；（4）操盘模式：单......

基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析（含沙盘演练） 济南：2025年02月08日

第一部分：方案设计与项目策划阶段，如何让项目利润最大化？01、房地产成本发展的三个阶段、四个重点→核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异02、容积率越高越好吗？成本的策划从什么事后开始？03、什么是“先算后画”？ 如何让项目利润最大化？如何快速拿出方案前目标成本？一个项目能否快......

市场化改革背景下的工程造价管控实务、工程营改增计价实例分析、《民法典》施行后的工程合同管理与司法判例分析暨工程审计监督管理高级培训班 济南：2025年02月21日

各地政府建设工程交易中心、投资项目评审中心、政府投资审计中心；各业主单位、施工企业（工程承包、建筑施工、房地产开发、项目管理、工程咨询、工程造价、工程监理、勘察设计、招标代理等公司）总经理、分管副总经理、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、项目经理、商务经理、工程施工、招投标、预结算、......

最新一代产品力提升技术详解与设计成本优化 济南：2025年02月22日

1、房地产企业：董事长、总经理、总工、项目总及设计、成本、工程、营销等各条线负责人；2、建筑设计院：设计师、专业总工、领导及优化公司专业人员。【课程大纲】一、基于品质和效益双提升的设计成本优化1、设计成本优化与管控体系(1)设计成本优化与管控体系表(2)开发各阶段对成本的影响权重(3)体系表各版块对成本的影响权重(4)......

内训师精彩课程呈现技巧 上海：2025年03月27日

企业中有志于成为讲师的员工课程大纲：第一章：企业培养培训师与培训师本身的意义和内涵TTT内涵全景描绘与解读培训师的三大使命：导航者、担当者、责任者培训师的“三字真活”：功夫活、艺术活、质量活内训师的三大行为准则课堂演练培训师的借物创意类比内训师的三大行为准则的行为演练一触即发：1分钟演讲体验第二......

MTP新任经理核心管理技能提升 北京：2025年03月15日

新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士。课程大纲第一部分 自我管理篇一、管理与角色认知1. 从专业走向管理后，如何实现角色转换？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承担哪些管理责任？4. 管理者如何确立自己对上，对下，对中的身份定位？5. 管理者应具备的基本管理态度与意识6. 管理者应具备哪些管理和领导技能？【讨......