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8D问题解决集成应用:8D与六西格玛、TRIZ工具集成 青岛:2025年03月08日
①如何将8D 与六西格玛、 TRIZ 工具集成应用,有效促进质量问题真正得到根本性解决②确保8D 不但回答问题为什么发生、为什么流出,更要系统根源回答问题为什么没预防③最终通过问题的事后有效解决达到8D 的终极目标-事前预防 (MIZENBOUSHI)直面当前中国制造业8D 的现状发给客户的8D 报告被批得体无完肤,脸......
注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2025年02月21日
课堂理论讲解、案例分析、案例研讨参加对象:质量经理、质量工程师、六西格玛绿带、项目经理、工艺工程师、改进工程师、SQE等工程、技术人员认证证书:参加全程培训并通过考试颁发中国质量俱乐部、“注册精益六西格玛绿带培训合格证书”,提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会“注册精益六西格玛绿......
注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 上海:2025年03月27日
制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经理、流程经理等;课程大纲:第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lea......
六西格玛管理模式 上海:2025年04月07日
企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。课程大纲第一模块:六西格玛概论(3hrs)质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.衡量过程能力的指标(基本统计:偏差、数据类型、中心偏倚和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习)b.解决问题的方法论(DMAIC......
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2025年03月15日
- 重新认识绩效管理,正确理解绩效管理,规避绩效管理各种误区- 全面了解基于战略的BSC+KPI+OKR绩效管理体系的运作与设计的方法- 掌握多种绩效指标分解的工具与方法- 现场实践绩效考核系统设计与基本的操作方法- 绩效管理体系构建案例分享,规避失败可能培训对象企业高层管理者、中层管理者、HR课程内容第一部分、重新认......
情商领导力 上海:2025年03月26日
厘清情商的真相学习到一整套国际认证的 6 秒钟情商管理的实操方法:情商管理模型的三大步聚、八项重要能力、二十多个情商管理的工具。通过八项能力的情商测试,知道自己的优势、知道自己要改进的地方。学习到组织信任度评估管理的五维模型,提高客户满意度、员工留任率、生产效率、提高利润率,找到强有力的实操工具。学习到怎么提高家庭情商......