济南项目管理师培训

济南项目管理师培训公开课

工信部项目管理师（软考） 北京：2025年02月22日

1.掌握系统集成项目管理的知识体系；2.具备管理系统集成项目的能力；3.能根据需求组织制订可行的项目管理计划；4.能够组织项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整；5.能分析和评估项目管理计划和成果；6.掌握案例分析答题方法与考试论文写作方法。【培训对象】1.系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员；......

房地产合作开发、并购、代建业务全流程风险管理、核心要点及实操案例 济南：2025年02月08日

1.董事长、总裁、2.分管副总、投资总、财务总、项目总、3.公司法务及律师【课程大纲】第一部分：“术篇”--合作开发风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段＋非标重点事项2、19大管理节点3、62项重点事项4、全周期保驾护航（1）合作主体：合作方尽调六大维度；（2）公司设立：......

基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析（含沙盘演练） 济南：2025年02月08日

房地产企业董事长、总经理（总裁）、设计条线、成本条线、采购条线、项目总经理等核心专业人员。【课程大纲】第一部分：方案设计与项目策划阶段，如何让项目利润最大化？01、房地产成本发展的三个阶段、四个重点→核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异02、容积率越高越好吗？成本的策划从什么事后开始？03、什么是&......

市场化改革背景下的工程造价管控实务、工程营改增计价实例分析、《民法典》施行后的工程合同管理与司法判例分析暨工程审计监督管理高级培训班 济南：2025年02月21日

第一部分：市场化改革背景下的工程造价管控实务及营改增计价实例1.建办标〔2020〕38号文解读及工程造价法规政策展望2.工程造价管控的“抓手”和方法3.招标计价范围管理与案例分析4.招标计价内容管理与案例分析5.合同价格形式的选择与设计6.暂估价与总承包服务费的计价案例分析7.工程量核定与进度款......

供应商选择、管理与培育 深圳：2025年03月06日

一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理？选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......

最新税务稽查、纳税评估风险摸排自查与整改应对暨最优安全筹划方法 广州：2025年03月19日

2022 税务监管的刀锋不仅指着网红。以为太平无事的环境，结果是险象环生；以为惯常合理的手段，结果是在虎口争食。越是在这种被恐吓的情况下，越需要冷静、客观地把握企业面临的税务风险，并做出科学、理性的回应。与纾困政策的“宽”对应的，是强化征管的“严”，很长时期，这种宽严相济......