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房地产合作开发、并购、代建业务全流程风险管理、核心要点及实操案例 济南:2025年02月08日
1.2022年,房地产并购、合作开发及代建业务风起云涌。在新的市场环境下,并购成为房企迅速扩张发展之利器,合作开发为有效规避风险之途径。“黑铁时代”每个房企管理者都必须尽快适应新的发展方式,熟练掌握投资并购的关键要素和操作模式,才能保证企业平稳变革、升级与发展。2.“三道红线&rdq......
基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析(含沙盘演练) 济南:2025年02月08日
如何在项目前期做好工程成本管控?方案前如何做项目利润最大化?如何做好成本策划,让好钢用在刀刃上?如何在成本投入与利润之间取舍?如何优化结构性成本?如何做好成本的配置标准?如何从静态的收益指标,过度到动态收益指标的测算?如何做好材料认质认价与成本临建巡检?如何快速建立一个公司的工程成本管控体系?【课程对象】房地产企业董事......
市场化改革背景下的工程造价管控实务、工程营改增计价实例分析、《民法典》施行后的工程合同管理与司法判例分析暨工程审计监督管理高级培训班 济南:2025年02月21日
2020年7月24日,住房和城乡建设部办公厅出台《关于印发工程造价改革工作方案的通知》(建办标〔2020〕38号),文件就进一步推进工程造价市场化改革进行了部署,明确了“清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价”这一工程造价市场形成机制。2020年5月28日第十三届全国人民代表大会第三次会议通过《......
最新一代产品力提升技术详解与设计成本优化 济南:2025年02月22日
一、基于品质和效益双提升的设计成本优化了解房地产开发全过程控制中的设计成本优化体系,了解头部标杆和优化公司最先进最重要的技术与标准,在了解体系的基础上掌握其中最重要的可售比、避税设计、地库全专业优化关键技术,真正提高企业盈利能力而不是简单的提高溢价或者降低成本。二、标杆房企最新一代产品力提升关键技术详解了解疫情后头部标......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2025年02月07日
第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......
从技术走向管理 ——从专业人才到管理者的完美蜕变 广州:2025年02月20日
通过学会自我管理,提升自我影响力通过学会员工管理,提升团队领导力通过学会工作管理,提升工作执行力【课程内容】破题:从技术走向管理1、何为技术、何为管理2、技术关注什么、管理关注什么3、技术员与管理者的工作范围等区别一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范围2、美国管理文摘定义的管理者5大工作内容3、部门经理的4种错误......