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抽样技术与SPSS应用课程学习班 北京:2025年03月16日

A. 抽样技术概述:统计信息与抽样调查;几种基本的抽样方法;抽样调查程序B. 简单随机抽样:估计量;样本量的确定;简单随机抽样简单估计量性质的证明C. 分层随机抽样:估计量;样本量在各层的分配;样本量的确定;分层时的若干问题;分层抽样估计量性质的证明D. 比率、回归与差值估计:比率估计;回归估计;差值估计;比率估计量;......

打通组织信息通道-报联商实战提升 济南:2025年02月28日

1.让学员转换对汇报、请示的观念,可以使下情及时上达,便于上级掌控全局;2.高效/得当的请示/汇报,能有效地避免失误/遗漏/犯错,大大地提高工作效率;3.让汇报成为常态,请示时带上方案,可以减轻上级的负担,及时做出判断;4.营造团队良好的沟通氛围,提升学员个人及团队绩效。课程大纲:一、什么是“报联商&rdq......

从优秀走向卓越:高效能人士的七个习惯 济南:2025年03月08日

开篇:基本原则追求全面的成功,才是真正的成功品德与个人魅力“习惯"是如何产生效能的原则:产出/产能平衡由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备由内而外全面造就自己为圆满人生做准备个人的成功:从依赖到独立习惯一:积极主动一个人愿景的原则个人愿景的实现以积极主动为前提°人类与动物的区别正是人能主......

EXCEL数据统计与分析在管理中的应用实战 济南:2025年03月28日

第一章:数据高效统计分析技巧本章目标:掌握Excel常用的统计分析工具,特别是分类汇总、合并计算和特殊排序与高级筛选知识,让数据统计分析更轻松自得!1.1快速汇总技巧精华:如何一键快速汇总求和技巧精华:如何快速定位、如何替换函数技巧精华:如何创建分类汇总和多级分类汇总技巧精华:如何复制分类汇总结果1.2合并计算技巧精华......

股权激励方案设计微咨询特训营(3天2晚) 上海:2025年03月08日

企业股东、董事长、总经理、企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监等核心高管课程大纲:第一部分:对股权激励的认知1、如何从法律与激励两个角度理解股权2、股权两大价值:持有价值与交易价值3、股权激励的本质:激励双方基于股权现在而未来价值达成一致4、三个角度看待股权激励的价值:企业家角度、企业角度、员工角度5、股权激励的四......

绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 深圳:2025年03月13日

人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲:第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

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